文档介绍：:..酒店低值易耗品管理制度第一条低值易耗品的划分标准凡单位价值在2000元以下,使用期限较短的各种工器具、用具等均列为低值易耗品。第二条低值易耗品的分类一般工具:指生产中常用安全用具、电工工具、计测工具等。专用工具:指某一特定工序上使用的工具。管理用具:指管理上使用的各种家具、办公用具等。劳动保护用品:指为了安全生产发给工人作为劳动保护用的工作服,工作鞋及其他各种防护用品。其他。第三条低值易耗品的分管生产用工器具、仪器仪表由生产部门归口管理。管理用具由办公室归口管理。劳保用品由人力资源部归口管理。采购部门负责低值易耗品的采购、收发。财务部门负责低值易耗品的核算工作,对全部低值易耗品的购置、使用、保管、报废等实行全面监督。第四条归口管理部门及使用部门的职责1、归口管理部门职责低值易耗品购置计划的申报;工种工具定额需用量的编制和核定;劳保用品发放标准的制定;低值易耗品报废的审批和鉴定;建立低值易耗品台帐;组织对低值易耗品的清查盘点。2、使用单位的职责加强低值易耗品的保养、维护、定期校试,并按规定进行操作和使用,以保持低值易耗品的良好状态;向归口管理部门提供购置计划资料;建立工器具、仪器仪表卡片,及时记录增减变动情况,保证卡物相符;建立建全保管责任制,个人工具由个人负责,班组公用工具及仪器仪表要专人管理;对报废淘汰无法继续使用的低值易耗品提出报废申请,办理报废和退库手续。第五条低值易耗品的核算对低值易耗品的核算釆用一次摊销法,领用后进行实物数量管理。第六条低值易耗品的购置低值易耗品的购置,由使用部门提出申请,经归口管理部门审查后,向公司提报购置计划,纳入公司财务费用预算,经批准后,由采购部门负责采购,并办理验收手续。低值易耗品按实际支出在可控费用限额内列支。生产用的工器具、仪器仪表由生产部门提出购置或加工计划,同时还应制定个人工具及班组公用工具的工种定额及仪器仪表配置定额。劳动保护用品由人力资源部门提出购置数量及费用计划,同时还应制定劳保用品的发放标准。管理用具由办公室对其数量、质量进行验收。办公室应设专(兼)职财产管理员,对数量进行明细管理。同时,还应制定对管理用具的申请、领用、维护、保管、损坏丢失的赔偿、报废等管理办法,并定期进行清查,确保财产完整无缺。低值易耗品的购置审批权限由公司另行规定。第七条低值易耗品的领用1、 所有的低值耗品都应建立台帐或卡片帐,由专人管理。2、 使用部门领用工器具及仪器仪表时,应填制低值易耗品领用单一式二份,一份作为记帐依据,一份是资产管理人员登记台帐用。在工种工具配备定额内以废换新的领用,由归口管理部门领导审批,超定额由公司经理审批。工种工具定额应及时修订。职工工种变动按新工种定额对照原领数,将多余的工器具退回仓库,不足的按新工种定额补足。人员调离(包括退体、退职)应将所有保管的工器具全部交回仓库。公用工具保管员调离,应办理移交清单,接收人核对台帐,若发现丢失或损坏,应按赔偿规定办理,否则不予办理调离手续。使用部门领用管理用具时,按办公室制定的管理办法办理。3、 个人领用的劳动防护用品,由领用人填制领料单,在发放的标准内由人力资源部门审核,公司经理审批,超标准(含发放时间及费用标准)由总经理审批。4、 使用部门领用管理用具时按办