文档介绍：横店玫瑰星城2012品牌策略简报
Products Planning for Star World
美国人称之为“中国好莱坞”, 在这样的地方,其发展脉络是否有规律可循? 美国之今天,中国之明天,会在横店出现吗? 横店最大的地产项目,承载什么?收获什么?
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第1章
为什么要制定横店战略?
一、大机遇
二、资本增值运动
三、横店城市转型中最大的受益者
四、资本增值的实现途径
五、整合资源,战略运筹
一、大机遇
文化产业——资本市场最后一座没有疆域的金矿,随着横店经济逐步坐大,和其他领域资金转向者的逐步深入——
横店正在并将释放越来越巨大的价值和影响力,这点毋庸置疑。
在可以想见的未来——
资本、权势、艺术——财富世界核心三元素高度聚合,新的横店注定将成为独具魅力的国际都会,这一点亦不容置疑。
欣逢盛会,千载难遇。
一个企业要遇见这么好的机会,可能要等很多年。
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二、资本增值运动
 
每个城市的兴起,都离不开新兴产业和地产。
最原始的推动力在于:梦想。
1853年,好莱坞只有一栋房子。
1860年代,有开发商在此开发建市但是进展缓慢。
1907年,《基督山伯爵》是在此拍摄的第一部影片。
1920年,有明星在邻近的贝弗利山(Beverly Hills)修建住宅,自此众星云集。
现在,贝弗利山(Beverly Hills)和好莱坞、洛杉矶被称为“白金三角”,是全世界富豪心中的梦想之地。
贝弗利山(Beverly Hills)之前,好莱坞并非富人区。
这才是好莱坞真正的发家史。
很多本地人并没有意识到:横店正在进行的,就是这样一场空前绝后的城市发家运动,更是一场土地改革运动。
从企业的角度来看,它更是一场铺天而来的资本运动,有巨大的增值空间。
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三、横店城市转型中最大的受益者
作为目前横店住宅土地资源最大的持有者,务必战略地、全局地、前瞻地看待横店的资本前景。
否则,注定造成资本的水土流失。
因为玫瑰星城,是横店土地改革中最大的资源持有者之一。
所以,玫瑰星城注定将成为横店最大的受益者,或者受损者。
也就是说,
玫瑰星城是横店的大股东,与横店的城市转型有非常密切的利害关系。
大股东做“势”,小股东弹“调”。
“势”成,气若长虹,“调”工,夺人眼球。
必须以大股东的身份运筹横店战略。
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四、资本增值的实现途径
 
资本增值的三大收益:土地增值、物业增值、品牌增值。
这三大收益,不是通过建房子和卖房子得来的。
建房子和卖房子只是价值“兑现”的办法。就等于把金或者铁变成人民币。
价值、价值感、价值内核和价值体系的建构,才是最重要的战略。
价值成立,就是黄金;不成立,就是铁。
一味埋头卖房子的结果,就有可能是金珠得了铁价钱。
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五、整合资源,战略运筹
必须把土地和其他有形和无形资源整合起来,进行战略运营。
在盖房子和卖房子之上,率先制订战略思想、战略方针、战略部署。
否则,太可惜!!
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第1章:为什么要制定横店战略?
——横店的明日影像。
——横店土地改革的原动力。
——横店城市转型最大的受益者。
——房产增值的唯一途径。
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