文档介绍：值班长工作思路MicrosoftWord文档————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2011年年度总结作为公用工程的一名值班长,我始终认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“以人为本”的理念和“责任重于泰山”的观点,始终坚持“目标任务明确,职能责任到人,执行制度到位,监督考核保证”的工作原则,促进了生产系统的稳定运行,营造“安全第一,清洁生产,节能降耗,构建和谐”的舆论氛围。我的工作思路从以下几点阐述:一、安全工作。,努力提高员工安全意识。安全第一,预防为主的方针是消除和减少事故的法宝,提高做从业人员的素质是消除人的不安全行为的最有效方法。一年来,我班不定时对员工集中学习:“安全管理制度、化工生产禁令、安全防护知识、应急救援与防护器材的正确使用等内容,每次参加培训人员热情高涨。同时部门对不同时间入厂的新员工进行了为期半月的部门级安全教育,保证了新员工的三级安全教育的质量。在日常工作中,及时转发相关职能部门的文件,并要求各单位合理安排时间组织所属员工认真学习。,保证安全设施消防设施完好备用。隐患排查与整改是安全管理工作的重点之一。并对查出的隐患实施整改和考核。。生产运行设施的维修和保养工作天天进行。二、节能减排工作。抓好安全稳定生产的同时,积极抓好节能减排,创建资源节约型和环境友好型车间。化工厂结合现有的生产装置条件,积极探索有效治理的新方法、新措施,实现由末端治理向前端控制的转变,对系统中重点污染源的超标排放进行了因地制宜的相应治理,收到了一定效果,缓解了环保压力。,使外排废水PH值趋于稳定。,通过多次检查确认,将各区使用的补加新鲜水有问题的地方进行整改,使新鲜水量节省不少。,将400#区含苯乙烯较高的滗析水回收利用,以实现节能、减排、增效,COD有原来老超指标到现在基本平稳。,确保污染物保持稳定。坚持强化监督全厂各导淋严格招待差时排放规定,避免污染物含量大幅波动,继续强化各分析室残渣废液回收集中处理,尽一切手段降低污染物含量,使之趋于稳定。、,设备简单巡检,劳动纪律良好。,并且只提前通知半个小时,给生产带来的影响可想而知,在经理及各员工加班冒着雨,尽量挽救生产,虽因准备时间实在太少,导致部分产品不合格,但在大家共同努力下还是抢救下大量合格产品。,我们生产车间停止运行,进行小检修。,我部门人员在冒着酷暑,加班加点,将检修完成在计划时间内。,我们遇到了前所未有的困难,我车间生产产品出现异常,出现反应强度不够,各项指标不达标,在经理及各个员工共同努力下,排查异常,更换具有异常数据的原料,终于使生产产品达到优级品。,我部门进行了过滤器拆请大赛,各个班组积极参加部门举行的活动,使活动同时也学到不少东西。四不完善之处11月底,我部门进行了本厂的第二次危险化学品泄露事故的紧急预案演习,经理和李总做了深刻的总结及