文档介绍：川省仪陇马鞍中学校香港援建项目管理规划为规范、科学地管理好香港援建项目,为项目整体工程提供高效的操作指南,圆满实现建设目标,根据项目和现场情况,按项目既定的质量要求、工程进度,投资总额、资源限制和环境条件等特制定本规划。、项目名称:四川省仪陇县马鞍中学校灾后重建项目2、项目地点:仪陇县马鞍镇文园巷3、建设规划:原址新建校舍总建筑面积约4,000平方米,其中:新建高中部教学楼约2,500平方米及新建初中部学生宿舍约1,500平方米;另新建室外运动场约16,000平方米以及附属设施(位于高中部校区);购买教学仪器及配套设备共约1,600台/套/件4、投资总额:950万元5、施工工期:10个月范围管理香港特别行政区支援四川地震灾区恢复重建工作,四川省仪陇马鞍中学校项目重建工程管理范围包括新建教学楼、学生宿舍、运动场主体工程、安装工程、装饰工程,涵盖了从前期工作到最后竣工交验的全过程,具体的管理范围如表所示:序号工作要点工作内容描述1工作准备了解施工现场总体情况和要求;了解设计图纸提交情况和设计交底情况;了解相关行政手续办理情况,积极开展相应的工作;了解施工组织管理和有关文件提交情况了解监理单位的工作安排以及相关的文件提交情况;了解相关合同洽谈,签订情况;♦查看测量控制和其它相关的施工条件;♦与项目参建单位建立沟通联系。2资金管理♦根据施工总进度控制编制资金使用计划;♦根据相关合同约定审核设计、施工和供货单位支付的申请并报港方核备;♦向港方提交项目进度用款报告和工程进度情况;♦汇编财务档案;♦编制资产清单。3成本管理♦编制各项工作的成本控制基准;♦审批经监理签署的《工程款支付证书》及其它相关报表;♦审核经监理签署意见的竣工资料;♦审批经总监理工程师签发的竣工决算《工程款支付证书》。4招标采购管理♦根据工作需要编制招标工作计划;♦审查招标代理编制的招标文件并报港方核备;♦办理招标投标的相关手续;♦编制评标工作大纲和标准;♦组织投标、开标和评标工作;♦定标并报上级主管部门和港方核备。5合同管理♦商谈、签订设计、施工、监理等合同;♦督促相关各方履行合同;♦催交设备到货;♦检查相关单位进行设备材料验收、存放情况;♦合同的管理收尾。6进度管理♦编制进度管理计划;♦分析进度风险;♦跟踪、检查施工和采购进度;♦召开进度协调会议;♦向上级部门和港方提交进度报告;♦更新进度基准。7质量控制♦编制质量管理计划;♦分析质量控制要点;♦核查施工和监理单位的质量管理体系及其落实情况;♦查验测量放线,查控制网、桩位,各测控点的保护;♦检查、控制进场设备和材料;♦审查经监理工程师批准的分部分项工程施工方案;♦监控施工过程中的质量保证情况。8验收/移交管理♦编制工程验收工作计划;♦会同监理单位组织工程预验收;♦审核施工单位提交的竣工验收报告;♦审核监理单位提交的质量评估报告;♦进行单位工程竣工验收;♦办理竣工验收备案;♦办理《竣工移交证书》。9变更控制♦制定变更控制工作程序和制度;♦严格控制工程变更发生(建设规模、标准、内容和投资额);♦组织变更必要性论证工作;♦核查变更过程是否符合程序和规定;♦更新成本控制基准;♦更新进度控制基准;10安全管理♦编制安全管理计划;♦识别风险因素,制定应对措施;♦检查施工、监理单位的安全文明施工体系建立和落实情况;♦组织安全过程检查;♦安全工作报告。11综合协调管理♦审核各方工作规划的技术、经济合理性和可行性,强调重在实施,防止流于形式;♦及时发现问题,积极、主动召开综合协调会议解决问题;♦外部环境协调:积极同当地政府部门联系、汇报,及时主动解决施工中遇到的外部问题,为工程建设提供良好的工作环境;♦设计协调:加强动态设计,组织必要的设计深化,专项工程设计和相关的设计审查工作;♦监理协调:充分发挥监理单位的作用;♦施工协调:积极组织各施工单位的协作,解决各种问题,提高工作效率。12沟通管理计划♦编制沟通管理计划;♦进行项目干系人分析,建立沟通联络机制;♦建立工程例会制度,主持召开工程例会;♦组织进行技术专题论证会;♦向上级部门和港方提交工程报告。13文件信息管理♦建立文件和信息管理框架;♦编制文件控制要求;♦施工图版本控制,及时更新施工用图;♦建立文件管理台帐,严格履行收、发文手续;♦整理汇编、移交项目竣工及有关工程档案等技术资料。14管理工作总结♦工程实施的绩效总结;♦对管理工作的总结。,使其成为一所符合国家相关标准和安全规格的高级中学。;。成本目标本项目概算投资950万元人民币质量目标所有单位工程、分部工程质量目标:合格安全目标