文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________安徽烟草物流成功解决方案安徽烟草物流成功解决方案一、项目背景加入WTO后,中国烟草产业面临着严峻的挑战:关税减让、配额和许可证管制等的逐步取消,外烟进一步挤占中国卷烟市场,特别是高档卷烟和混合型卷烟市场;零售市场将逐步实行一个许可证可销售所有卷烟。如何在新的竞争环境下寻求出路,是中国烟草行业面临的新课题。而其中,烟草物流作为烟草企业战略中的重要构成要素,受到了高度的重视。在国内同行处于观望和思考之际,安徽安泰物流项目作为烟草企业构建的基于完整供应链区域性物流服务系统的先例,作为烟草行业试点项目和安徽省政府国家861重点项目,从规划到实施都得到了行业内外的高度关注。安徽安泰物流有限责任公司是由安徽烟草工商企业共同投资的股份制企业,也是安泰物流集团的母公司,下辖22个子公司(各烟厂安泰物流公司和各市安泰物流公司),分布在全省17个市。从安徽烟草的整体战略出发,安泰物流组建的目标是,成为安徽烟草整个供应链的重要结点和协调者;通过物流平台的建设将卷烟材料供应商、烟厂、烟草公司、零售商等供应链的各个环节紧密地连接起来,形成供应链的战略联盟和资源整合,以期提高物流效率,增强安徽烟草工商企业对市场的反应能力,降低生产经营成本,增强客户的满意度和依存关系,提高企业的市场服务和深度竞争能力。二、项目分析安徽安泰物流项目的战略思路是:对烟草业务流程进行重组和再造,对整个供应链物流管理进行系统整合,将现有卷烟工业企业原辅材料等商品的采购、工商企业卷烟交易、卷烟商业企业之间商品交易等活动的物流业务进行剥离,引入现代物流管理思想,应用现代科技手段和信息技术,实施专业化、一体化的物流管理,构建相对独立的、现代化的物流体系,形成一个以卷烟材料配送与卷烟销售为基本业务的区域性整体物流网络,并向社会提供第三方物流服务。经过多方考量,安徽安泰物流最终选择了招商迪辰软件系统有限公司作为信息化建设的合作伙伴。由于安泰物流信息系统的设计目标是实现安徽烟草整体信息系统的统一与集成,所以,安徽安泰物流目前的业务现状和需求不一定就能代表将来的实际模式。这是安泰物流信息系统建设的最大特色,也是项目最为根本的风险源泉。为此,系统开发单位招商迪辰公司提出了安泰物流信息系统框架的解决方案。该方案的总体设计和需求分析一方面是为指导整个信息系统的开发,另一方面也是对将来整个物流业务的运作提供信息咨询和方案支持;信息系统的建设和构成关系,要从安徽烟草工商企业全局的角度来考虑,通过各业务信息系统的集成建设,最终要形成安徽烟草供应链管理的完整格局。三、解决方案 A安徽烟草供应链管理流程物流信息系统需要考虑和工业企业ERP/MIS以及商业企业网络营销系统的接口。此外,物流信息系统还需要与电子商务物资采购平台及卷烟交易平台进行接口,实现流程的衔接和信息的共享。整个物流信息系统的运作基于两大基本模式:集中调度和集中结算。安泰物流公司是整个安徽烟草工商企业物流业务的实际承担者,所有供应链主体,如:烟草公司、烟厂、辅材供应商等都作为委托方,以委托单的形式把信息传入到物流信息系统,安泰物流公司作为被委托方执行实际的物流动作。为统筹优化全系统的物流资源、强化信息集成与管