文档介绍：摘要装备制造业是一个国家工业发展的核心,是一个国家国际竞争力的根本体现。黑龙江省是国家装备制造业基地之一,国家投入了大量物力、财力,使其建立了门类齐全、成套配套能力强、产业基础雄厚的工业体系。企业是黑龙江省装备制造业发展的基础,要保证黑龙江省装备制造业持续、稳定、健康的发展,关键是保证行业中的企业的可持续发展。组织创新是企业持续发展的驱动器,但组织创新也伴随着巨大风险。因此,为减少企业组织创新风险,深入研究企业组织创新能力,进而提高企业组织创新成功率,这具有重要的理论和现实意义。结合论文研究对象的特点和性质,本文采用了定性分析和定量分析相结合的研究方法,通过信息查询和专家问卷调查的方式收集相关的数据资料,并在总结归纳现有的组织理论、创新理论和组织创新理论研究成果的基础上,结合黑龙江省装备制造企业的特点,构建了黑龙江省装备制造企业组织创新能力模型及其综合评价模型,从而最终形成了完整的黑龙江省装备制造企业组织创新能力分析评价体系。本论文共分为五个部分。第一部分,介绍了论文写作的背景、意义、国内外研究现状及论文的总体思路和主要内容,同时介绍了相关理论,其中包括了组织创新理论和创新能力理论的有关内容;第二部分,对黑龙江省装备制造企业组织创新能力的现状进行了分析,介绍了黑龙江省装备制造企业组织创新能力现状及存在的问题;第三部分,构建了黑龙江省装备制造企业组织创新能力模型;第四部分,构建了黑龙江省装备制造企业组织创新能力评价指标体系,并进行了实证研究;第五部分,根据黑龙江省装备制造企业组织创新能力实际情况及评价结果,就如何提高黑龙江省装备制造企业组织创新能力提出了对策和建议。结论部分对论文的研究工作进行总结,并指出今后的研究方向。关键词:装备制造企业,组织创新能力,评价,对策哈尔滨丁程大学硕宦畚
瑂瓾哈尔滨工程大学硕士学位论文,—.琧羒,..甇,瑃瑃,甀,
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,随着经济全球化和科学技术的不断发展,市场竞争日益激烈,资本、信息、技术和人才等要素在全球范围内的流动与配置更加普遍,企业间的竞争更加激烈,而企业间竞争归根结底表现为科技实力和创新能力的竞争,因此创新能力已经成为决定一个企业乃至一个国家竞争能力、经济发展能力的关键因素。在我国,企业自改革开放以来得到了快速发展,但发展到一定规模时,往往显示出后劲不足的趋势。随着改革的不断深化,我国企业的生存问题也已经严峻地凸现出来。究其原因,企业作为一个复杂的有机系统,在成长过程中,如果不能将各项互动的要素进行合理而有效的调配,使企业能够源源不断地从环境中获取所需的各种资源和能量而得到发展,就会遇到这样那样的问题。如果这些问题得不到有效解决,就必然遭遇危机。处于危机之中的企业如果不能很好的根据形势改革自己、提高自己,适应新环境的话,就难以摆脱失败的命运。为避免这种情况发生,企业既要进行有效的技术创新,更要进行有效的组织创新,以增强企业的持续发展能力。对于企业来说,创新成为企业在激烈的市场竞争中维系生存、谋求发展的高效途径,不断提高企业创新能力,使企业走上持续发展的道路已经成为当代中外企业界、学术界和政府面临的重大理论和实践问题。装备制造业是为国民经济和社会发展各部门提供技术装备的各种制造工业的总称,是为国民经济各个部门提供工业机器装备的制造行业。它是一个国家工业发展的核心,是一国国际竞争力的根本体现。黑龙江省是东北老工业基地之一,也是国家从“一五’’时期开始重点建设的装备制造业科研生产基地之一,装备制造产业基础比较雄厚,自国家实施东北老工业基地振兴和振兴装备制造业战略以来,黑龙江省贯彻落实科学发展观,加快新型工业化进程,努力提高自主创新能力,切实转变发展方式,形成了以哈大齐工业走廊建设为重点,以重点企业、重点项目为龙头的发展模式,哈尔滨市建立了哈尔滨檀笱妒垦宦畚
.畚男醋髂康募耙庖以发电设备、飞机、汽车、工量具等为主的生产制造基地;大庆市正在构建以石油机械装备为主的生产基地;齐齐哈尔市建立了以重型装备、重型数控机床、铁路货车等为主的生产基地;佳木斯市建立了“三机一缆”缁⒚机、农机、电缆V鞯纳亍R源宋F趸∽氨钢圃煲捣⒄沟幕力和动力明显增强,产业优化升级步伐加快,结构调整取得了明显成效,实现了又好又快发展,已成为全省工业的四大支柱产业之一。虽然其发展较快,具有较强的加工生产能力,但同时也面临着许多新的问题和挑战,突出表现为:研发投入与自主创新能力不足:集成创新和消化吸收再创新能力不足,对进口设备依赖程度高;缺乏自主品牌和世界一流企业;经营体制单一,国有企业比重偏高;市场发育还不成熟,宏观调控需要进一步完善。这些问题已经成为黑龙江省装备制造业发展的“瓶颈’’。同时,黑龙江省装备制造企业大