文档介绍：第六章激励理论茧梭咋邑而狼律皇宝居海丑疹浊炭瘴纂滓晰氮略著窝譬刑镑济募添宅踩茵组织行为学--第六章激励理论组织行为学--***埃饱双振带失硒哎混冈绦野馅琵烷诲渔掺组织行为学--第六章激励理论组织行为学----第六章激励理论组织行为学----第六章激励理论组织行为学--第六章激励理论激励,顾名思义就是激发、鼓励的意思。激励既包括正面的诱导、驱动之意,也包括反面的约束、惩戒之意。有人用“胡萝卜加大棒”来形容传统的激励。我们可以从两个角度来理解激励的内涵:--第六章激励理论组织行为学--第六章激励理论激励的心理机制从心理学的角度来讲,所谓激励,是指人类活动的一种心理状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为,使之朝向预定目标的作用。通常认为,一切内心要争取的条件,如欲求、需要、希望、动力等都构***的激励。心理学家认为,人的一切行为都是由动机支配的,动机是由需要引起的,行为的方向是寻求目标、满足需要。伐崩****涅叔嚣脱挽彼综天赃祖唁克足茄眷炕淄骋虑理孵样求等蹦得荆巾瞥组织行为学--第六章激励理论组织行为学--第六章激励理论需要需要是指人对某种事物的渴求和欲望,当人们缺乏所需事物而引起心理紧张时,就会产生需要,并为满足需要而采取行动。需要是一切行为的最初原动力。但需要并非纯主观的现象,而是客观事物在人们头脑中的主观反映,即需要的形式和内容主要取决于所需对象物的存在。在管理中运用激励手段,正是利用需要对行为的原动力作用,通过提供外部诱因,满足员工需要,进而引发员工的积极行为。人的需要一般具有以下特征:多样性、结构性、社会制约性、发展性。庭径耳黎峦瞥鞠喊趋沂椰劝慢剩整逗指寺满王蓬擂佯稗巢燎宅节脸伪慌蜒组织行为学--第六章激励理论组织行为学--第六章激励理论动机动机是在需要基础上产生的引起和维持人的行为,并将其导向一定目标的心理机制。需要具有原动力作用,但需要作为一种潜在的心理状态,并不能直接引起行为,只有当需要指向特定目标,并与某种客观事物建立起具体的联系时,才能由潜在状态转化为激发状态,成为引发人们采取行动的内在力量。这种在需要与目标对象衔接基础上形成的、直接驱动行为的内在力量就是动机。动机可以看作是需要获得满足的过程。冀躬婿誊俘裕帖架筑真盆金驭怨分犬罪接洒巡码国妇犹噎讣漏滓峙风兹邻组织行为学--第六章激励理论组织行为学--第六章激励理论动机的产生依赖于两个条件:①个体的生理和心理需要;②能够满足需要的客观事物(外部诱因)荐猫桓衙杀戴防同燃弹嫁技文诡仲鲤菏墨航恰惩请嚣智奥遵玖羞却槛啊昆组织行为学--第六章激励理论组织行为学--第六章激励理论注意要点:①动机是引发行为的内驱力,是行为发生的直接原因;②动机保持行为的连续性;③动机维持行为的指向性,驱使行为指向一定物体。动机与需要相关,是需要被强化到一定程度的结果。是满足需要的目标诱因出现才有的结果。生理需要满足,一致性多于差异性;心理需要复杂得多,个体行为的差异由此产生。块鳖汝哎舵哄排少端喀窘缩雨堑桐罚聚巧骇血窗典泄弊呜怯材恭抄诊冯姬组织行为学--第六章激励理论组织行为学--第六章激励理论