所长岗位说明书.DOC.doc

文档介绍：所长岗位说明书岗位名称所长岗位编号710-1-01-01所在部门七一0所岗位定员1直接上级中船重工集团工资等级直接下级副所长、所长助理、价格办主任、财务处处长、规划组组长、所办主任薪酬类型所辖人员11人岗位分析日期本职:全面主持七一0所经营管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:组织制定所战略规划并推进实施工作时间百分比:15%工作任务根据建立高科技现代企业的战略目标,制定长、中、短期战略规划频次:制定战略规划实施计划和方案并推进实施频次:跟踪和预测所外部环境变化,结合所自身优劣势调整战略规划和实施方案频次:根据规划制定所资源配置、整合与投资计划并组织实施频次:职责二职责表述:制定年度经营目标并组织实施工作时间百分比:30%工作任务制定年度经营计划和实施方案频次:将年度经营目标分解到各部门和研究室,签订目标责任书,审批部门和研究室年度计划频次:对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导频次:监督检查各部门和研究室工作计划的实施,帮助解决执行中的问题频次:职责三职责表述:建立务实高效的组织体系和管理体系工作时间百分比:20%工作任务根据所的发展需要,不断优化组织结构频次:建立健全所管理体系,保障组织运行顺畅频次:监督检查各项管理制度的执行频次:职责四职责表述:组建高效团队工作时间百分比:20%工作任务激励和团结高层管理团队,形成经营管理核心频次:选拔、培养和任免中层管理人员频次:塑造良好的企业文化,增强所的凝聚力频次:职责五职责表述:塑造所外部良好形象,营造宽松有利的外部环境工作时间百分比:15%工作任务维护与上级和兄弟单位之间的良好关系,创造有利的行业环境频次:维护与当地政府等部门之间的良好关系,创造有利的地方环境频次:维护与客户之间的良好关系,创造有利的客户环境频次:维护与社会公众的良好关系,创造有利的社会环境频次:职责六职责表述:其他日常工作工作时间百分比:15%工作任务文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理频次:参与所的阶段性重点工作频次:出席参加各种会议和公关活