1 / 62
文档名称:

日立电梯北京分公司员工绩效考核体系研究.docx

格式:docx   大小:85KB   页数:62页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

日立电梯北京分公司员工绩效考核体系研究.docx

上传人:pppccc8 2019/11/19 文件大小:85 KB

下载得到文件列表

日立电梯北京分公司员工绩效考核体系研究.docx

文档介绍

文档介绍:本科毕业论文日立电梯北京分公司员工绩效考核体系研究刘XX燕山大学2014年6月摘要摘要摘要随着城市化进程不断提速,电梯行业也迎来了快速发展的黄金时期。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具,在企业发展中的作用日趋重要,有效的绩效考核休系可以提高员工工作绩效,为企业人力资源管理决策如员工的职务调整、职级晋升、薪酬调整、奖惩及培训等提供依据,以保证企业员工在一个公平竞争和有朝气的工作氛围工作,从而提高生产效率,增强企业的竞争力。本文研究以绩效考核理论为指导,通过日立电梯北京分公司的案例,对员工绩效考核体系的现状进行了分析,并对该公司员工绩效考核体系进行了优化,最后总结出必须采取相应措施使设计出来的FI立电梯北京分公司员工绩效考核体系得以实施。绩效考核体系在日立电梯北京分公司的运用,对于同行业的借鉴同样具有重要的意义,能为同行业对员工实施有效的绩效评价提供有创建价值的探索,对促进我国企业健康、协调、高质高效发展,提高企业业绩等方面都具有一定的指导意义和现实意义。关键词绩效考核;考核指标;eleratedurbanizationprocess,,theincreasinglyimportantroleintheenterprisedevelopment,effectiveperformanceappraisalsystemcanimprovethestaffworkperformance,fortheenterprisehumanresourcesmanagementdecisionssuchastheemployee'spositionadjustment,rankpromotion,salary,rewardsandpunishmentsandtraining,providethebasis,petitionandvigorousworkingatmosphere,soastoimprovetheproductionefficiency,,theresearchonperformanceappraisaltheoryastheinstruction,byHitachielevatorcaseofBeijingbranch,analysesthepresentsituationofthestaffperformanceappraisalsystem,panystaffperformanceevaluationsystemisoptimized,,forthesameindustryalsohasthevitalsignificanceforreference,canprovidethesameindustryforstafftoiinplementeffectiveperformanceevaluationwithexplorationofcreatevalue,topromotethedevelopmentofourcountryenterprisehealth,coordination,highqualityandefficiency,improvebusinessperformanee,etc,;Performanceappraisalindicator;360・degreeperformanceappraisalmethod目录摘要 IAbstract II第1章绪论 6第2章 绩效考核相关理论概述