文档介绍：2013邮政半年工作总结
坚定信心促发展真抓实干保增长
——努力实现2011年全市邮政经营工作规模赶超新局
面
(2011年7月18日)
同志们:
上半年,全市各级邮政部门在省公司和市局党委的正确领导下,认真贯彻落实全省、全市邮政经营工作会议及全省、全市邮政代理金融工作会议精神,结合XX邮政当前发展实际,以XX邮政三年赶超发展目标和全市邮政十二五规划为基准,切实提高全市各级邮政部门工作执行力,深入实施赶超发展和创新发展战略,进一步转变发展观念、理清发展思路、创新发展模式、提高发展质量,找准市场定位,对各专业制定具体、详实、可行的发展措施,扎实安排部署“首季开门红”,树信心、抓重点、促规模“双过半”,“争先创优比贡献、齐心协力促规模”余额攻坚战等一系列主题营销活动,明确责任目标,严格督促落实,确保三大板块业务齐头并进。通过全局职工上下一心,努力奋斗,超额完成全市“双过半”业务竞赛目标,为下半年全面完成全年各项经营服务工作任务奠定了基础,增强了信心。成绩的取得,来之不易。下面我就全市上半年经营工作亮点和存在的问题以及下半年工作安排讲三点意见:
一、上半年整体经营工作和经营亮点
(一)上半年全市邮政整体经营情况
,%,%,全省排名第五,%,略低于全省平均增幅(%),增幅全省排名第五,总收入略超白银和张掖局,较去年规模上升两位。三大板块业务完成分别为:,完成预算
%,%(%),全省排名第九位,,全市储蓄余额突破10亿大关。,%、,%;邮务类业务完成979万元,%,%(%),完成预算和增幅均列全省第一;,%,%(%)全省排名第七。
(二)上半年三大板块业务完成情况及经营亮点
代理金融类业务:
一是转观念,树信心,促余额,比赶超,上规模。全市通过
开展“争先进位”、“争先创优比贡献、齐心协力促规模”储蓄余额攻坚战等竞赛活动,在局内悬挂标语横幅,定期张贴金融发展墙报和捷报等方式,树立和加强全体员工发展重点业务信心,形成你追我赶的良好发展氛围。通过强化人员专业培训,开展网点竞赛,抓项目、抓网点,调整存款结构,提高活期比重等举措,全力推进余额规模增长,(%),全市储蓄规模突破10亿元大关,%,列全省第4位,%。同时以项目突破为抓手,大力拓展公司业务。积极与各级政府、财政、社保等部门联系,先后成功营销离退休养老金、运管所燃油补贴、各乡镇的果农销售款等项目15项,余额净增5000多万元,如XX中小房地产开发商购房款200万元,XX县泾渗公路补偿款2000多万元,XX、XX县土地赔偿款各200万元,XX县交通局公路建设款500万元,XX县财务集中支付资金近5000万元和XX镇乡镇拆迁补偿款1000万元,XX局对公存款1000多万元,形成有效的余额的沉淀;二是多措并举加快代理保险、基金等理财业务健康发展。邮政代理保险新增270万元,认、,理财及国债销售2391万元,%,同比增长绝对值652万元;三是建立健全激励考核机制,通过预付季
度奖励基金的办法,充分调动全市各级邮政部门和全体职工发展业务积极性;四是加强业务培训,提升代理金融服务水平。以“内强素质,外树形象”为目标,严格按照“6S网点服务规范”的要求,开展互帮互学活动,从而提高了从业人员的素质,提升了网点的服务能力;五是加快金融网点形象改造工程,加强网点自身能力建设,提高网点自然吸储能力;六是防范金融风险,完善内部管理。严格执行账户管理,建立银企对帐责任制,严格执行现金管理,坚持大额现金上报审批制度。加强有价单证和重要空白凭证管理。执行印、押、证分管分用,金库钥匙的平行交接。增强一线操作人员的责任心和安全防范意识。
邮务类业务:
1、,%(全省排名第一),%(全省排名第二)。一是大力开发数据库营销业务,充分利用完整的数据库资源,精心策划、大力实施项目营销战略。重点采集中高收入库、私家车主库、金讲台(教师)库、残疾人库、书信大赛学生库。利用现有资源主要为电信局制作新春有礼礼包1万枚,实现收入1万多元。第三方付