文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________行政管理本科毕业论文调查报告天津京基乡村高尔夫俱乐部有限公司绩效考核调查报告调查的目的和意义(一)1、调查目的企业的发展本质上是人的发展,企业的竞争说到底是人才的竞争。绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。绩效考核的目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。因此研究和探讨企业职工绩效考核工作意义深远重大。2、调查意义对于个人而言,可以作为员工培训发展、职业规划的基础。持续的建立绩效档案,可以了解员工长期的绩效表现,因而可以针对性的开发培训计划,提高员工绩效能力。并且作为员工职业发展过程中,选拔、轮岗、晋升的参考依据。当然,在绩效管理中,一定要保证对员工绩效过程的跟踪,而不仅仅关注结果,只有全面了解员工绩效过程的表现情况,才能准确评估员工的职业发展趋势。考核的目的不仅仅为了薪酬体系的规划设计,不仅仅是得到一个奖惩的依据,因为奖惩只是强化考核功能的手段。考核的目的也不仅仅是调整员工的待遇,调整待遇是对员工价值的不断开发的再确认。考核是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效,提高员工在工作执行中的主动性和有效性,进而作为员工培训、职业发展规划的有效依据,为公司不断创造价值。绩效考核可以让自己更具竞争力。未来的职场将是充满了竞争的职场,随着人才机制的创新,每年都有大量的新的人才加入到竞争的队伍中,让您每时每刻都面临着被淘汰的危险。就业危机已经来临,只有那些可能成为不可替代的员工的人,才可能找到理想的工作。企业裁员正在进行,只有那些不可替代的员工才不会被裁掉,才能升职加薪与公司一起成长。调查对象概况1、调查对象公司全称天津京基乡村高尔夫俱乐部有限公司2、调查对象公司地址天津市津南区八里台镇津港公路北侧调查时间2014年2月-3月调查方式访谈;绩效考核领导小组:公司成立绩效考核领导小组,直属总经理领导。绩效考核领导小组的成员:组长:张理海;委员:符林、哈韬、李星;职责:绩效考核领导小组全权负责公司的绩效管理工作,其主要职责包括:审议与确定公司绩效管理制度;审核季度绩效考核指标及考核标准;负责审核批准各部门的季度绩效考核结果;对考核过程进行监督管理,决定公司的重大绩效改善事项;审批年度内重大计划指标调整与变更。资料搜集,搜集资料概况::2013年年度部门绩效考核表,资料来源:行政经理;公司基本情况公司简介京基乡村高尔夫俱乐部的运营商京基集团成立于1994年,是集房地产开发与经营、商业经营与管理、五星级酒店投资与管理、物业管理、高尔夫俱乐部、餐饮经营等多元化的大型集团公司。从1994年起,京基集团先后开发了碧云天、碧华庭居、碧海云天、御景华城、御景东方-东堤园、大梅沙京基喜来登度假酒店等高档物业,曾连续多年获得深圳地区年度地产项目开发和销售排名第一。已建成的京基金融中心主体建筑高达439米,成为深圳乃至整个华南的新地标。京基接手高尔夫球场以后,在球场环境及内部管理方面实现升级换代。天