文档介绍：:..沧州分公司企业标准修理费管理规定QG/SHCZ11•112—2008(A/0)1范围本标准规定了修理费使用的要求。本标准适用于沧州分公司全部生产装置的机器、设备、管道等设施及各部(处)室车辆、办公设施等的维修管理。2术语修理费用于设备设施维护及故障修理的材料费、施工费、劳务费,其中包括日常维护修理、设备大检修以及检修维护单位的运保费。,负责修理费指标的申请、分解、控制,并对项目、材料、施工等进行管理、检查和考核。、财务部是本标准的分管部门,负责修理费指标的考核汇总。。,要写清项目编号、检修内容、实物工程量,要本着量入为出,精打细算,增产节约,增收节支的精神,在保证设备长周期、安全运转的前提下,尽量减少修理费的支出。、签定工程合同时,要核实各单位所报计划的工程编号、项目性质、、计划费用等。,首先要清楚项目来源,严格按照《沧州石化物资采购系统》中的项目类别编制领料单,要写清项目名称、领料用途。在审核施工单位工程量时,要查清项目性质、项目编号再签字。,应写明项目名称,并作出相应的概算或预算。在出设计变更时,应出变更费用。设计图纸发放原则:技措、安措、环保图纸由技开部盖章(宜改为签字后),概算或预算与图纸同时下发。,由机械动力部计划岗位发供应公司执行;停工检修料表和月度检修料表及费用,由各单位申报,经机械动力部各专业审核,主管主任审查,主管经理审批后,由机械动力部计划岗位发供应公司执行。。负责对修理费发生的合规性进行审核。各单位要严格修理费使用管理,做到应修必修,修必修好,避免失修和过修。,按工程编号进行工程结算。,拒绝超预算或无预算费用的支付。按照国家、股份公司、分公司的有关制度,对属于基建、技改、零购等资本性支出,以及其它不应在修理费中列支的费用,不得列入修理费中。对不符合修理费列支规定的业务,财务部有权负责令机械动力部退回工单,根据财务规定重新列支。修理费应该在发生当期列支。、合理、可控的原则,认真制定设备、仪表、电气等配件;钢材、阀门、管件等材料的储备定额,并依据出库情况进行修订。要大力压缩修理用设备、备件、配件、材料的采购费用,凡本企业能够制造的设备、备件、配件,原则上应在本企业内部加工,确需外购的应提出计划,报主管经理审批,并做到货比三家、网上采购、招标投标,确保质量,严禁伪劣产品进入分公司,努力降低修理费中的设备、材料、配件等的费用。。施工中要严格执行检修规程,科学检修,文明施工,精打细算,节约材料。积极采用先进的施工方法和先进的施工机具,对较大的项目要编制网络计划,科学安排各工种的施工程序,加强施工中的质量监督和安全监察,在保证安