文档介绍：ChapterChapter111-1管理与企业管理管理与企业管理2006年1月版第第11章章管理与企业管理管理与企业管理现代企业管理——理念、方法、技术21世纪高等院校管理学主干课程丛书配套课件(2006年1月版)ChapterChapter111-2管理与企业管理管理与企业管理2006年1月版本章关键词?管理(management)?管理(manager)?管理职能(manage function)?管理理论(manage theory)?企业(enterprise)?企业管理(enterprise management)?现代企业制度(modern enterprise system ChapterChapter111-3管理与企业管理管理与企业管理2006年1月版互联网资料. ...cnChapterChapter111-4管理与企业管理管理与企业管理2006年1月版为什么要学管理??人们之所以要学管理的首要原因,是由于改进管理关系到我们每个人的切身利益,是人类共同劳动和生活的需要。?学****管理的第二个原因是,当你从学校毕业开始你的事业生涯时,你所面对的现实是,不是管理别人就是被别人管理。对于那些选择管理作为职业生涯的人来说,理解管理过程是培养管理技能的基础。ChapterChapter111- 管理综述? 管理现代意义上的管理是指对一个组织所拥有的资源——人力资源、财力资源、物质资源和信息资源进行有效的计划、组织、领导和控制,用最有效的方法去实现组织目标。ChapterChapter111-6管理与企业管理管理与企业管理2006年1月版现代意义上的管理四层含义(1)管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的的行动过程。(2)管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。(3)管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能,这些职能是相互关联和连续进行的。(4)管理工作处于一定的环境中,有效的管理必须充分考虑组织面临的内外环境。ChapterChapter111- 企业管理?企业管理就是指对企业所拥有的生产要素——人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导和控制,用最有效的方法去实现企业经营目标。?企业管理是企业生产力诸要素的组织者与协调者,从这个意义上讲,管理本身就是一种生产力。ChapterChapter111- 管理者?-9管理与企业管理管理与企业管理2006年1月版?(1)人际关系协调的角色管理者人际关系方面的角色表现在对外和对内两个方面(2)信息收集与传播的角色管理者需要通过信息开展工作,他同时兼任信息的收集者和传播者的角色(3)制定各种决策的角色决策是管理者极其重要的角色ChapterChapter111- 管理对象和管理过程?:(1)组织拥有的资源(2)组织的目标?