文档介绍：时间管理一、时间管理的重要性二、影响时间生产率的障碍三、时间自然法则四、时光大盗呈现五、时间管理系统时间管理天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在的目的;生命诞生的时刻,生命枯萎的时刻,播种的时刻,以及收成的时刻:……保持缄默的时刻,以及挺身讲话的时刻。——旧约圣经之传道书EDWARD W CARTET 是BROADWAYHALE连锁店的创始人及现任的董事长,他从1946年成立4间店,到1968年为止共拥有46家连锁店,他曾经在“FORTUNE”(财富双周刊)上谈到有关时间管理的问题:“对我们大部分人而言,我们必须下达的最重要决策,就是如何去使用自己的时间。对我来说,我就不会将自己的时间花在需要很多生产劳力,而成果却平凡无奇的事情上面。而且,只要我能找人去做的事情,我绝不会自己去做。”时间管理的重要性?时间是资本和无法更新的收入。?任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划,都必须从我们对时间宝贵性的认识入手。?管理好你的时间就能管理好你的生活。抱怨很多人平常都在抱怨的所谓时间不够用的问题。其实没有所谓“时间太多”或“时间不够”的情形存在。一天就是二十四小时,不多也不少。不管你是谁,都是一样的。所谓时间及少,只是表示在这段时间里要做的事情太多,以致这段时间不允许而已。时间并不允许任何人去做每一件他的良知或幻觉告诉他们值得去做的事情。“能够做”和“本来可以做”基本上并没有多大的差别存在。四个主要的时间生产率障碍Ⅰ.人们并不尊重时间,他们不了解其重要性。Ⅱ.人们视时间为不可竭尽的资源,并未了解其自然规律。Ⅲ.人们不善于检查自己提高时间管理办法,不知道“重要”与“紧要”之区别。Ⅳ.有时间观念的人不善于控制时间,他们不知怎样制定一个时间管理系统。(表二)一、下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes”Or“No”。???,你是否有负罪感?,你也经常感到工作有很多压力????,你是否忘记一些重要的约会?,然后很努力地去做完它们???,你是否有负罪感????12-16“yes”救命!你在时间管理上需改进8-12“yes”当心!你需要重新审视你的时间行动指南4-8“yes”可以!方向正确,但需要提高冲劲0-4“yes”恭喜!坚持并保留你的方法总结你的时间掌控(表一)时间自然法则总结Parkinson’s Law(帕金森原则)时间象一根弹筋:设立期限Pareto’s Principle(帕雷托原则)80%的结果来源20%努力Concentration Enigmas(注意力之谜)注意力需要及时恢复Internal Energy Levels(内在能量水平)有效地利用你的生物钟Effective & Efficient(效能与效率)做正确之事,做好它(表三)我们是每分钟的主人否则便是每分钟的奴隶我们利用时间否则时间利用我们