文档介绍：石狮市赛琪体育用品有限公司文件编号:直营店员工工资发放流程生效日期:版次:A/1共3页,第1页1、目的:规范直营部终端店铺员工工资发放流程,保证工资发放完整、准时。2、范围:适用于直营部所有终端店铺3、流程图:店铺负责人制作考勤表人力部核对并录入数据财务部做账生成工资条各项扣款人力部将工资条较交财务财务部出纳发放工资至员工相关领导审核签字总经办统计店铺考评成绩区域主管核对考评成绩总经理审核签字区域主管审核签名店铺负责人收集考勤信息反馈信息收集人力部发放工资条到区域主管区域主管发放工资条到店铺负责人负责人发放工资条至店铺同事财务部提供店铺盘点进销存区域主管报送考评成绩4、流程作业说明::店铺负责人于每日根据员工上班情况在考勤表上如实登记考勤信息。:、目标,考勤月份个人业绩、目标、职位、工龄、卡号、户名、考勤情况、异动情况等正确信息,于每月4日提交上月考勤表给区域经理。,员工工资卡必须是本人帐户,如因特殊情况不能办银行卡的,可书面申请将工资汇入直系亲属帐户,申请本人和直系亲属需签字、身份证号码或户口簿号码、可联络的联系电话;员工工资不允许汇入公司员工帐户或员工代领工资;如员工欠店铺爱心款、水电费、找同事借款等情况可以在填写申请后,由双方当事人签字、店铺负责人、区域经理审核签字,并附欠款人联系电话,在人力组长核实后可将所欠金额的工资汇入被欠款人帐户,工资余额仍汇入本人帐户。:区域经理收到考勤表后应审核所填信息是否属实并签名确认,于每月5日提交上月考勤表给人力部。:人力组长收到考勤表后应审核所填信息是否属实,并将信息录入电子工资表内,上报直营部经理审核确认后,于每月12日前上报财务部。:区域经理每月18日将本月1-17日店长自考的两份考核表、主管对店铺考核的一份考核表上交区域检查人员;每月5日将上月17-31日店长自考的两份考核表、主管对店铺石狮市赛琪体育用品有限公司文件编号:直营店员工工资发放流程生效日期:版次:A/1共3页,第2页考核的一份考核表、区域电子考核分数统计表、区域附加推销率统计表上交区域检查人员。:财务部每月15日前将上月店铺盘点进销存数据(电子版)提供给予总经办。:每月18日前由总经办统计上月店铺考评成绩报直营部核对。:区域经理核对上月店铺考评成绩是否正确,并将核对结果于每月19日前反馈给总经办。:总经办于每月20日前提供店铺考评成绩上报总经理审核签名,报送财务核算绩效,交人力存档。::财务部根据每月盘点及进销存数据确定失货扣款金额。:财务部根据相关人员提供的扣款信息确定责任人及扣款金额。:财务部按照薪资方案,依据并审核电子考勤表、店铺考评成绩、各种扣款信息和其他相关资料做帐并生成工资条。:财务部于每月23日前上报工资条交直营部经理、总经理助理、总经理审核签字,并将工资条、电子版一同传送人力部。财务部对于工资推迟发放情况应提前两天书面