文档介绍：高平科兴龙马煤业绩效考核办法高平科兴龙马煤业生产系统绩效考核办法为了顺利完成我矿本年度生产系统各项任务和经济指标,进一步加强日常管理,夯实管理基础,促进各项工作的顺利开展,努力降低各项费用,同时也为了配合我矿岗位绩效工资的有效实施,增进全矿各单位之间的协调,提升我矿的形象,根据公司有关规定,结合我矿实际情况,制度本考核办法:一)考核目的:1)加深公司员工了解的工作职责和工作目标2)不断提高公司员工的工作技能,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性3)建立以部门,班组为单位的团队协作,工作严谨高效的团队4)通过考核结果的合理运用(奖罚或待遇调整)精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二)考核范围:生产及辅助系统,洗煤车间,捡矸车间三)考核内容:生产工资绩效考核的主要考核内容为全矿主要生产经营指标,如:产量、费用、捡矸率三违情况掘进尺度回采率安全效果、文明生产等主要生产经营指标,与全矿当月总体工资水平挂钩,到季度末和年末还与奖金挂钩,按照公司practiceactivitiesimplementationprogramme,andXXtownpartyleadershippartyofmasslineeducationpracticeactivitiesrectificationprogramme,andXXtowncarriedoutfourwindaspectshighlightproblemspecialregulationimplementationprogrammeandXXtownsystemconstructionplans,.-corruptionwarningeducationpropaganda,promotingsevenspecialand9+1+Xproblemsofrectification,Enhancetheawarenessofallthepartymembersandcadresandthesense,,,conscientiouslyimplementtheCentral,provincial,,,cityandCountyoften,resolutelyeliminateandpreventexpensiverecreationalactivitiesandentertainment,