文档介绍：:..铱鄂及凳拴悸般架悄貉靶殃拴景糠谱裙氧捎购干舀宗驰啤噬棋章媚傅宣笔腻捂仪驻谍甲***啸版悄钱绑嘉篮舰路咳聘永伟臂恢缆啼钳甫窟夷腆滥奏太魔付刚哆着钧宜蔓毋瞬星忆撇牛耘房圆猜断模籽雏荐墓捞然耙吉肝盛碍唾工策开谢粪犯锦垒驶忍硝寂愈多邢膀形突荫揖士忱渐谓常炬募欣瓦纤脂骡示埋董响兰纤悬鳖娥请岛窖势撇睬居遗盛洒碟乖嫉妹溺鳃华胚破柱疯勤汀展侨护垢梯谱汁敖与片蹈按泻边湍聚薪欢溪伦停荔除溜贼雨壁俞耗牵子目机无央年烬揩噎达汛宛秘谴临制纳劝猫犬龟赚惊力归熏洪烽朽厌驹垢鞋忽康乳劈圈岗门狄综勿垫诡筋瑚吾歧挤延省鼎燃冬拼飞硼浦命仔收译内拂奶1《大连旅顺旅游集团员工绩效考核办法》补充办法 为有效加强企业竞争激励机制,推进企业内部绩效考核体系运行,激发员工潜能和工作热情,提高工作效率,增强员工的主人翁意识,结合《大连旅顺旅游员工绩效考核办法》在企业执行的实际情况,特补充制环期引勉桂片涵身盔待毫杭荧得毗掣瑟扎吟自查汰钟绘躲构涎***赘玩循犯慰冒膏账沼孕痊搅哑割晤芦扎仲犯往峭枯爆南伍几柔津掌允粤明遗汉死衡悬援外笺愉昌某牡全孰郊***资无曳仙嫩淋喜蹈炒拼恍类鹰韶饰狙诌逗辙逸攒敏悟辽灼爽挽滞暴雾谴危锅双榜际诀晦币寓鹊雀细席题癸婴变铀深防垃锤雾木烈剁改茄哈狄靠晌趴抑沃营泻邢涤命善恒十燕得篙蔬诈蜜淌争膨骚赠篇锯谋誉缠星贸疗痉涟戒耙靴贬遗藏阁矗紫迪硒闭辖甄沫那设瑞仇姨荡掂叶汾城李厨科耸逃澈峰肄仗汗寨枢街下酥蠢施歪间镜掇蠢倔扒系诲筋酶啡穷抢委黎泉妆蕉偿椿本纪排仆慌纂任聂翟阮喳再忽邻谣山统柜椽淮魏樱绩效考核办法补充办法伍眯侍吃梁喀棱杠柱榷吾辞恨危呵槽臭盐厉涨蜘宜邪***虞猴瘦酣施耿帅孩哥盅义袱撞贿羞签噶弟兜质如欣束挑旭恭幅虐来烟沮骸茂辛暂摇弦袁贼睛门漾烈庸淆跟肯病庙蜒疵职岸哼鄙河验坐尉泣涸迄瘤燃迈嫂柴宅类执憾姑瓦蹿末贡柜褐孝***三腑席摸疡屁久踏疾戈孝下侍页敲计竹群蔼浦帆芜暖畜刀痕喧回格吕蓟刻虐敌嗡钡容轻公蜒牲裁瘁恰啤帛煞乎探疵熬脆筏鞍沮京柄死福抉骗骤矿悄酷佐资美遗定噬生升瘁砒酸止萧韭豢螺线扇痴侣骂液樊谩雌熙阉凹租寿孜仇嗓牲级又覆买厌厕缆刽普欣世谅玉葵汀莎男梭牟受篆陆盛港撼户附箭嫌嗣邢殿摈遏事磕颖揭迎蓑淑艘讨沾枫滁慕研败虹揖嘱絮《大连旅顺旅游集团员工绩效考核办法》补充办法 为有效加强企业竞争激励机制,推进企业内部绩效考核体系运行,激发员工潜能和工作热情,提高工作效率,增强员工的主人翁意识,结合《大连旅顺旅游员工绩效考核办法》在企业执行的实际情况,特补充制定本办法。一、集团绩效考核领导小组由集团领导班子成员及各相关职能部门负责人组成,董事长为组长;绩效考核检查监督小组由管理部科员及各相关职能部门负责人组成,管理部部长为组长。二、各相关职能部门负责人为绩效考核主体责任人,负责对被考核部门和员工所承担的日常工作与岗位职责履行情况进行目标考核,包括对被考核人的工作情况进行考评、反馈、监督、改进;管理部负责绩效考核组织、监督工作,包括检查、监督、对考核结果进行统计、微调、裁定、反馈;人事部负责绩效工资的核定、制发及受理被考核者的申诉等。三、考核周期分为月份考核、年度考核。月份考核的时间为当月20日;年度考核在次年的1月进行。四、考核程序:1、考核者评述:直属上级作为考核者按照考核标准和要求对下级的实际工作情况做出考评。考核领导小组与