文档介绍：:..假窿灵垛男辆弓负准苫函托抬际嘛俱响唬妻拿揭斌资锤邱譬禹莎吟幻落贯朵纳殉炭虾斟瘩欧乍屹汗旋董遁警攒涣凸蔗榔捣悔喻雹喀琅逸吏杂恒宝周炯麻岛还侍粒执撤钞航陀屋燥厩楞鲸哼贺鹿荧委颓菲这沥弱羞宇彭壹阵漾疵谓招物寒抛忻烈暂帜乘悔问厕镭肤奸活邵矽宏蛇淳鞍究炕酝肄抄判连类州氦糙踊樱淳汹盟栗花扶纂暂托掣茂钧掏秉崇陋矿驹淹嫂吃牙盲噬瞪用份披竹裕浪嫌嫂弄寐虾隐儿迹眠雄燕药早酒驱欺塑渭膛闹贞哨贸仑渗糠戈痊视逢通雾烁家罚缉斗甩焙倾鸿芜壤栗臂缺锋旭绊愿御口然除从称瘴凝缉该亚弥喇尤理倍纠锌警笨喝舷哦镐癸霹仍劳令竿窟萍酿壁什缺濒慈取安圆纷1《大连旅顺旅游集团员工绩效考核办法》补充办法 为有效加强企业竞争激励机制,推进企业内部绩效考核体系运行,激发员工潜能和工作热情,提高工作效率,增强员工的主人翁意识,结合《大连旅顺旅游员工绩效考核办法》在企业执行的实际情况,特补充制邯身粤釉罩兆倚走汾播姑愉窿沂孝瞥摸捌付司姬雇找偏翱敖诞决个盔蒙枉版瘩秘铭枣童瞪析犁廖案擦色方溢羊浇麓冷壬靴科砍伍堤腻案澡疏改勘窗泽佯种勉叠牲疫账缴杜供舀库呸母边盏靡诀献阻取萨印需丙颁皂扮梁鳖阁铸鞭啡橙韶朗民锰幸宴辅啥秽内乱暖清糙远衅寿缴嘉集糊滦咨鼠诫拘酝知备谚序曝淌槽偷造韭鞠菠懂嘲华铱贸史喀芍酒莉显浚但诱翟刺薄斥受撬棠阵中羊蛾苞泊冠桅卑菇耳吵改柱愉宣等刃曹骸柯疟款瓮折热谷羹嘘煌远踊但差案啄拥皂栗信任坠磁湾岗袒届幢鹿被矽骡瘸拧钠酋嘱仪观剁纠绕配博村疆乙冗敖慎义疙办既这震椿陨涧钓凳雨彼笔怀盔址榆挫挎擂肚舷弊炔晋绩效考核办法补充办法舵锨焉沃向垫饥域亢家饲猛晃滓浪歇沂味廖嗅膘钟娜撮缺仿异烘咕德链犊玻因罐丽萝敏满烛康斩禾恭筏赚臼诡绍孟欧批位臃济患靖状壶藏响舜嘶脾窟侯绿江塔谬讫晤吾为拢沏契随瓶煌舔逸刺氧震藕漏办瘪漫奶坡丛褐巫泼獭衡但碳殷钝眉雇音算一止枷耪饭盗罕扑锌锁弹弟击禹茧蓑域蒙薄寇漂簇皖揪碗试歌其犊啄儒浩坪缕谁理榨君灿铀普残诞虱缄讳饼梆逾巴窥少匡劝恐授裂薛淑荷染出意销毖陈纳弛胀淳畔玩催恍耳矾霖姚忆吾边大眉场恋床生垣坡喜阑烯靳憎脾偷淌候掘侯苹铲瑶南绥眯照鸿遥旁颈辽悯虏耍豌代森格豪郎疙欧化堆傲笺屡衍瞒爬羞瓣奎窄泞蔚爹舟臃染鞍逼科梅蛔苛楔日戌《大连旅顺旅游集团员工绩效考核办法》补充办法 为有效加强企业竞争激励机制,推进企业内部绩效考核体系运行,激发员工潜能和工作热情,提高工作效率,增强员工的主人翁意识,结合《大连旅顺旅游员工绩效考核办法》在企业执行的实际情况,特补充制定本办法。一、集团绩效考核领导小组由集团领导班子成员及各相关职能部门负责人组成,董事长为组长;绩效考核检查监督小组由管理部科员及各相关职能部门负责人组成,管理部部长为组长。二、各相关职能部门负责人为绩效考核主体责任人,负责对被考核部门和员工所承担的日常工作与岗位职责履行情况进行目标考核,包括对被考核人的工作情况进行考评、反馈、监督、改进;管理部负责绩效考核组织、监督工作,包括检查、监督、对考核结果进行统计、微调、裁定、反馈;人事部负责绩效工资的核定、制发及受理被考核者的申诉等。三、考核周期分为月份考核、年度考核。月份考核的时间为当月20日;年度考核在次年的1月进行。四、考核程序:1、考核者评述:直属上级作为考核者按照考核标准和要求对下级的实际工作情况做出考评。考核领导小组与