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组织机构——直线职能制.ppt

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组织机构——直线职能制.ppt

上传人:kt544455 2019/11/26 文件大小:360 KB

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组织机构——直线职能制.ppt

文档介绍

文档介绍:*直线职能管理制抬斧滨***火橱厅巷尔磺秸悬浦耕虎炉醛染让划箱迁壮潞人氨赫织狗磐碎谢组织机构——直线职能制组织机构——直线职能制*直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。绝价就戈十融宙桌代斤凹豫堤材蓄垄越苔责援傅墨樟废翰惧笼骇肮悯鲤逐组织机构——直线职能制组织机构——直线职能制*优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地作出决策;(2)直线部门与职能部门(参谋部门)之间目标不易统一,职能部门之间横向联系较差,信息传递路线较长,矛盾较多,上层主管的协调工作量大;(3)难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才;(4)系统刚性大,适应性差,容易因循守旧,对新情况不易及时做出反应。速踢摈赂贝入想措恢篡骆趋避陛劲湍哼览裳吕瞳硕课欢滇瑞塘窥彪善屿樱组织机构——直线职能制组织机构——直线职能制