文档介绍：关于建设工程质量安全的心得体会第一篇:《建筑工程安全管理学习体会》建筑工程安全管理学习体会(针对一级建造师考试)总提纲系统性、综合性的管理,其内容涉及建筑生产的各个环节。方针:“安全第一,预防为主,综合治理”。特别要制定完善好:①安全政策、②安全计划、③安全措施、④安全生产组织管理体系(组织结构,人员安排,工作分工,工作流程等)、⑤安全生产检查体系。要学习把握的纲领性内容:管理的目标、内容、程序。一、建筑施工安全管理工作目标1、企业年度安全生产目标,企业中长期安全生产目标。(针对企业而言,施工项目现场无,也不考)2、安全管理工作目标包括①安全生产事故控制指标;②安全生产隐患治理目标;③安全生产、文明施工管理目标;④安全生产教育培训目标等。目标要求量化。(说实在的,事故控制真不好量化,其他的量化也不好理解,量化应该是定数字吧。细化倒恰当点)3、安全管理目标应分解到各管理层次及相关职能部门,并定期进行考核。企业各管理层和相关职能部门应根据企业安全管理目标的要求制定自身的管理目标和措施,共同保证目标实现。(针对企业讲的。)二、建筑施工安全管理的主要内容1制定安全政策,(应当包括安全管理目标)2建立、健全安全管理组织体系,3安全生产管理计划和实施,4安全生产管理业绩考核,5安全管理业绩总结。(书上都是针对施工单位来讲的,一般的项目现场也不全用到,当然大项目都有)三、建筑施工安全管理程序1确定安全管理目标;2编制安全措施计划;3实施安全措施计划;4安全措施计划实施结果的验证;5评价安全管理绩效并持续改进。(实质是目标、计划、实施、检查纠偏、评价改进。这个是重点)(以上的管理目标是首要的,是工作的起点。内容和程序讲的是同一个意思。按先后步骤做这些管理工作内容,就是管理的程序。管理程序中每一步所做的事,都属于管理的内容。叙述角度不同而已,一个是从事件本身讲,一个是从时空观来讲。把程序中的东西说成是管理的内容不会错,把管理内容按先后顺序排列起来就是管理的程序。)关于建设工程质量安全的心得体会安全措施计划(编制目录或主要内容)1、工程概况;2、确定安全管理目标;3、管理组织机构及职责权限;4、规章制度;5、风险分析与控制措施;6、安全专项施工方案;7、应急准备与响应;(应急预案或措施和应急求援预案)8、资源配置与费用投入;9、教育培训;10、检查评价、验证与持续改进。[解说]:安全管理主要内容中有:3、安全生产管理计划和实施。安全管理程序中有:2、编制安全措施计划。3、实施安全措施计划。