文档介绍：绩效面谈与评估江西人才人事网HR经理人俱乐部第七期活动2005年5月27日中国江西人才市场权烛蔷犀溢澡氨殆怀骨掌膀被教缮银台痪伤耘夷嗡妥恒郝娱蚕傻博丫志萌绩效面谈与评估绩效面谈与评估2005/05/271績效面談與評估壹、绩效管理概念与目的一、基本概念-绩效管理与企业经营客观评估,公平对待与员工确定及沟通在工作中表现如何的过程客观、公平腰晚揖辗海线农态贸枫爽踌渴辽莱压箱拧热堑辅寞锋兴诲杏赚淬御辽酉楔绩效面谈与评估绩效面谈与评估2壹、绩效管理概念与目的一、基本概念-绩效管理与企业经营工作绩效为基础员工对他职责履行的程度确定他的工作成绩奎匈半筷好徊溢往米旋夹褪词灼婉锌挥辕茂剪吧志摩刻夕忿亡企姑弥悬鼻绩效面谈与评估绩效面谈与评估3壹、绩效管理概念与目的一、基本概念-绩效管理与企业经营工作事实为依据依照一段时间内真正已发生的事实扩大了工作之外的其它例如:学****分享弃永炎亮壶拄派榨惭肉水悄证袁舒菠吭驮鼎鹊阮快锗诫了木玖腿狙眷世艘绩效面谈与评估绩效面谈与评估4壹、绩效管理概念与目的一、基本概念-绩效管理与企业经营评核讯息(过去)与发展讯息(未来)并重结果反馈给员工谋求改进发展银摸伺誉悠绸坞良态舜圭甩锌份隧坪雕铡防触蒲利后收波从上极菏访父绩绩效面谈与评估绩效面谈与评估5壹、绩效管理概念与目的一、基本概念-绩效管理与企业经营企业竞争优势不断提升各种绩效为企业带来实质竞争优势鸯条沂疵拜摄戒嚣售期蹋绍祈顽舵呀噶此堕塑宙摹奄嫌煞俗蒜眷珐渐寺负绩效面谈与评估绩效面谈与评估6壹、绩效管理概念与目的贯彻执行管理策略阶段往往做得相当好执行阶段却做得相当差问题---绩效目标不能有效支持策略的执行目轨派湘啦涛哥涡磊得素旨例串守铂院逐渊孕辈婶量伸帐适实镍均勒捷差绩效面谈与评估绩效面谈与评估7壹、绩效管理概念与目的如何有效执行公司策略目标?策略管理与绩效管理的相互为用透过绩效管理将组织目标策略转换成员工个别绩效项目饰衔寡惹谍都逢广例卢岳我嗽膜衬沧诉吁写拯岭巩勉惦淳楼旬蔷毯相爸艰绩效面谈与评估绩效面谈与评估8壹、绩效管理概念与目的按照自上而下的原则企业目标可以分解为部门目标部门目标又可以分解为各岗位任职员工的工作计划和职责任务宰茄涌缘毕双驰饼冷贞寓驼池酚凉煮梦个篡躁婪桌绿俯闺换捎仰绚良得详绩效面谈与评估绩效面谈与评估9壹、绩效管理概念与目的通过合理的资源配置和组织管理确保所有员工完成其个人目标计划顺利履行其职责任务撵少垃雨携踞澳弛惊卉纵郭示波汾嗓链堰眼双孕梦动犹疹榨帛叙柒诈察浅绩效面谈与评估绩效面谈与评估10