文档介绍：QB安徽电力建设第一工程公司企业标准Q/AEPC-MAQ32-2002安全风险抵押金管理办法2002-06-3O发布2002-07-01实施安徽电力建设第一工程公司安全管理部发布目次前言 I1 范围 12 规范性引用文件 13 职责 14 安全风险抵押金管理办法 1前言为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面有效地落实各级安全生产责任制,做到安全文明施工层层落实,一级抓一级、一级对一级负责,安全考核与经济利益相结合,特制定本标准。本标准由公司安全管理部提出并归口。本标准主要起草人:程德贵本标准审核人:***本标准批准人:陈金弘安全风险抵押金管理办法范围本标准规定了公司安全风险抵押金的收取与管理办法。本标准适用于项目部安全风险抵押金的管理,专业工程公司及其独立承揽的项目可参照本办法执行。规范性引用文件原电力部电建[1995]447号文《关于建立、健全“电力建设安全风险、安全监督制约、安全教育激励”机制的意见》职责公司安全管理部指导、监督、检查项目部、专业工程公司安全风险抵押金的实施与管理。项目部经理负责审批和落实本项目安全风险抵押金实施办法。项目部安全科负责制定本项目安全风险抵押金实施办法。负责本项目安全风险抵押金的实施与管理。项目部财务科负责建立安全风险抵押金帐户及资金的收取与发放。专业工程处安环员负责本专业工程公司安全风险抵押金的实施与管理。安全风险抵押金管理办法安全风险抵押金的收取,副经理、书记、安全科长、工会主席、团总支书记各交纳260元,安全科人员各交纳200元。,同级党务领导、行政副职、专责工程师、专职安环员交纳200元。、人力资源、保卫、合同管理、物质管理部门领导各交纳200元,其他部门负责人各交纳160元。、技术人员、施工员、文明施工员各交纳160元。。安全风险抵押金的管理(专业工程处)、各部门按规定统一收交到项目部安全科,安全科汇总后交财务部门并进入专设的安全风险抵押金帐户,专款专用。,由项目部确定,可半年返还、一年返还、或工程结束后返还。安全风险抵押金的考核办法(专业工程处)、职能部门的安全文明施工工作。在考核期内,职工、外包工未发生重伤及以上人身事故,轻伤率低于1‰,项目部经理、副经理、书记、安全科长及安全科人员、工会主席及团总支书记按“抵一奖零点八”的原则兑现。工程管理、人力资源、合同管理、保卫部门、物资管理部门按“抵一奖零点六”的原则兑现,其它部门按“抵一奖零点五”的原则兑现。,各专业工程公司(专业工程处)职工、外包工未发生轻伤及以上人身事故,违章违纪少于5人次的(违章违纪者及被株连者,按处罚条例处罚)专业工程公司(专业工程处)行政正职、同级党务领导、分管副职、专责工程师、安环员、文明施工员按“抵一奖一”的原则兑现,专业工程公司(专业工程处)管理人员按“抵一奖零点八”的原则兑现。,未发生未遂以上事故,违章违纪不超过1人次(违章违纪者及被株连者按处罚条例处罚)班组人员按“抵一奖一”的原则兑现。,发生死亡1人的责任事故,除按有关奖惩规定处罚责任人员和责任单位外,事故责任单位的安全风险金本金全部扣除,事故单位以外的项目部全体人员扣除安全风险抵押本金的50%。,发生重伤1人次,除按有关奖惩规定处罚责任人员和责任单位外,事故责任人所在班组的安全风险金本金全部扣除,专业工程公司(专业工程处)行政正职、分管副职、同级党务领导、专责工程师扣