文档介绍：关于做好2011年教职工年度考核工作的通知各学院、附属医院党委,顺德校区管委会党委,校直工委,基因工程研究所党总支:为正确评价学校教职工的德才表现和工作实绩,同时也为晋升、聘任、奖惩、培训及调整工资待遇提供依据,根据广东省人事厅《广东省事业单位工作人员考核办法(试行)》的精神,学校定于2011年12月16日至2012年1月10日开展2011年度考核工作,现将有关事项通知如下:一、考核原则考核工作坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认的原则。二、考核对象年度考核对象为管理权限在学校的在职在岗的各类人员。三、组织领导2011年教职工年度考核工作在学校党委领导下,成立学校年度考核领导小组,全面指导年度考核工作。年度考核领导小组组成:组长:肖社初陈志中组员:昌家杰周巨贵严冬何明军李绍波李春光张超下设考核领导小组办公室。主任:李春光张超成员:曹瑞王双玲陈玉平彭浩程群刘玉霜申树群办公室设在学校党委组织部干部科和人事处人事科,负责年度考核的日常工作。四、考核内容年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面:德:主要考核政治立场、思想表现和职业道德表现;能:主要考核业务水平、工作能力的运用发挥,业务素质提高、知识更新情况;勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;绩:主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益;廉:主要考核遵守廉洁自律有关规定的表现情况。五、考核等级及标准考核分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。其基本标准分别是:1、优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守学校的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。专职辅导员评定为优秀的,还需在当年度被评为校级以上“优秀辅导员”称号。经学校批准表彰的当年度标兵、先进个人一般应定为优秀等次。2、合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守学校的各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。3、基本合格:政治表现与业务素质一般,勉强适应工作要求;工作积极性、主动性不够,没有全面完成年度工作任务;在工作中造成一定失误。4、不合格:政治、业务素质较低,组织纪律性较差,难以适应工作要求;或工作责任心不强,不能完成工作任务;或工作中造成严重失误。六、优秀等次指标计算方法年度考核优秀等次指标为实际参加年度考核人数×15%,并实行优秀指标积点制管理,计算方法为:实际参加年度考核人数×15%=优秀指标积点,每满1个积点为1个优秀名额,剩余优秀指标积点累计到下一年度使用;年终表彰被评为标兵单位的,,。各单位按管理干部、科室领导、其他专业技术人员、工勤人员四个类别分别进行优秀指标积点计算。七、考核步骤及时间安排2011年度考核以个人总结述职、民主评议、单位评定、学校党委审定等步骤,结合年终表彰工作一起进行。(一)撰写总结报告(12月16日—12月20日)考核对象应对照工作职责要求,对本年度的工作进行总结,撰写工作总结报告,填写《南方医科大学教职工年度考核登记表》。工作总结要全面、客观地反应自身状况和工作成绩以及存在的问题和不足。(二)述职及民主评议(12月21日—12月25日)述职及民主评议按照以下类别分别组织实施:1、附属医院班子成员附属医院班子成员由学校年度考核领导小组组织。2、管理岗位干部管理岗位干部由本单位组织。其中:校本部机关干部由本处室组织;学院干部(含专职辅导员)由学院党委组织;附属医院干部由医院党委组织,按干部管理权限报批或报备。3、专业技术干部专业技术干部由本单位党委(党总支)牵头,以支部为单位组织实施。4、工勤人员工勤人员由本单位组织。(三)单位评定(12月26日—12月31日)各单位根据个人总结、述职、民主评议结果等情况,评定年度考核等级,评定优秀等级不得超过本单位优秀名额数。(四)上报考核材料(2012年1月10日前)各单位将参加年度考核对象的工作总结报告、年度考核登记表及相关表格、年度考核结果评定请示等材料,报学校年度考核领导小组办公室。(五)学校党委审定及反馈年度考核领导小组审查各单位年度考核情况,报学校党委常委会研究确定。根据干部管理权限,附属医院的部分管理岗位干部年度考核结果报党委组织部备案,专业技术岗位干部年度考核结果报学校人事处备案。八、结果运用(一)年度考核结果将作为干部选拔任用、职务升降、奖惩等的重要依据。(二)连续三年考核被确定为合格以上等次的,具有晋升职务的资格。(三)连续两年考核被确定为优秀等次的具有优先晋升职务的资格。(四)除首次就业的人员外,年度考核被确定为基本合格、不合格等次的,按照下列规定办理:1、对其诫勉谈话,限期改进;2、本年度不计算为竞聘更高等级岗位的任职年限;3、薪级工资不予晋升;4、连续两年被确定为基本合