文档介绍：--------------------------校验:_____________--------------------------日期:_____________构架基础施工方案(DOC38页)一、、榆横煤化工项目一期(Ⅰ)工程60万吨/年DMTO装置构架基础施工图纸;2、国家或部委现行的工程施工规范、标准;(见下表);3、同类型工程施工管理经验;4、中煤陕西榆林能源化工有限公司煤化工项目管理体系文件;5、公司项目部要求的总体施工计划;--(2011年版)GB50204--------63---------2011二、、工程名称:榆横煤化工一期Ⅰ工程--60万吨/年DMTO装置2、建设地点:陕西省榆林市横山县白界乡和榆阳区芹河乡境内的榆横煤化学工业区内。3、构架包括构1~构14;结构形式为钢筋混凝土结构,构1垫层混凝土强度等级为C20,基础混凝土强度等级为C40,其它构架基础混凝土强度等级均为垫层混凝土强度等级为C15,基础混凝土强度等级为C30。三、、由项目经理部组织进行统一对内、外协调指挥,集中公司优势力量,组织会战。实行工资奖金定额与工程质量、安全、文明施工三包干。高速、安全、优质高效建成该项目。2、按施工程序组织施工,确定主要控制点,施工人员根据进度计划安排分期分批到位,讲究实效,提高施工效率。3、为保证工程施工正常开展,尽可能的在现有预制场内加强预制深度,为工程的顺利完成做好充分的准备。4、施工中采用网络计划管理和目标管理,加强计划性,强调专业工种协作配合,安排好交叉作业施工,杜绝野蛮施工,特别注意要始终抓好现场的安全和文明施工。5、严格施工总平面的布置。搞好各阶段的划分,合理利用预制现场和施工现场。6、加强现场HSE管理,做好对业主的服务工作,树立良好的企业形象。、按工程进度情况,调用公司或租用施工机械设备按时进入现场,施工机具设备进场后,搜集合格证报验监理及建设单位审批,合格后张贴业主签发的合格证方可使用。确保工程施工顺利进行。2、实行目标管理。施工管理与国际接轨,采用国际上通用的项目管理软件进行工程管理,交工资料实行微机化编制,做到竣工资料准确、完整、美观、规范。3、提前准备,充分论证、科学统筹,认真做好前期土建工程和后期抢建的人员、机具设备及场地的分阶段、规化使用工作,保证工程进度按业主要求提前中交。四、主要劳动力安排计划 本基础工程在确保工期和质量的前提下,计划使用技术素质高,能在各个施工期间保证正常施工的专业班组及配属的劳务施工队伍。主要劳动力需求计划见下表序号工种人数工作内容1测量工2现场定位测量及螺栓定位2电工2现场电气维护3挖掘机司机2挖掘机驾驶4装载机司机2装载机驾驶5木工18模板制作、安装、拆除6钢筋工30钢筋制作、安装7混凝土工16混凝土浇筑、养护8电焊工4钢筋焊接及螺栓固定9机械工5钢筋加工机械操作10普工12现场清理、零工五、主要施工机具及测量仪器序号设备或机具名称型号或规格单位数量备注直流手工焊机ZX7400IGBT台3直螺纹滚丝机HGS-400台1木工机床MJ1035台1钢筋箍筋弯曲机GF-20台1钢筋弯曲机GW40台2钢筋切断机GQ40台2插入式振捣器MJ1035台6振动夯机FGS-A-120台6挖掘机SK230-6E台2装载机FL956F-1台1全站仪RTS-632台1水准仪AL12A-32台2塔尺5M根2钢卷尺50M把2六、#、40#、41#坐标控制点,LPEC提供的构架基础平面图及基础详图,用导线法测设施工区域内控制网络,在各