文档介绍：内容安排PE职责和能力要求PE分析手法新产品导入三阶段简化和标准化现场管理改善2019/11/181第一章PE职责和能力要求2019/11/182PE生产工程师PE角色认知PE是复合型人才PE需要职业化PE角色认知PE:ProductEngineerPE人员是一个多机能的角色,融合工业工程、品质工程、产品工程与管理工程等多方面的技能。2019/11/183PE是复合型人才PE工程师:懂管理的技术人才!PE工程师——技术和管理的综合体2019/11/184PE需要职业化PE人员肩负着指导、标准化、维持管理、持续改进的使命!当今,PE工程师已成为制造业不可缺少的角色!2019/11/185第二章PE分析手法2019/11/186竞争新趋势PE分析手法分析技巧工艺程序分析、案例人机作业分析、案例联合作业分析、案例讨论:PE手法应用有人说“管理是艺术”有人说“领导是艺术”有人说“营销是艺术”但是从来没有人说“生产是艺术”从事生产的PE是科学,只有经过学习和训练才能获得2019/11/187竞争新趋势提高生产性(确保适当的利润):大量生产时代=多品种、小批量、短交货期的生产时代=PQCDS之5个“0”时代社会的使命:节省资源、节省空间、节省能源、重复利用、与自然环境共存、与社会融洽发展2019/11/188PE分析手法2019/11/189类别分析方法内容备注程序分析工艺程序图对整个制造程序或工序的分析流程程序图产品或材料的流程的分析线路图布置与经路分析作业分析人机作业分析闲余能量分析联合作业分析双手作业分析动作分析动素分析影像分析快速摄影动作分析VTR分析动作经济原则分析技巧一个不忘不忘动作经济原则;四大法宝取消、合并、重排、简化;五大现象作业、搬运、贮存、检验、等待;5W2H对目的、方法、人物、时间、地点等进行提问。5WHY凡事都要问五个为什么2019/11/1810