文档介绍：关于组织文化的研究综述摘要:纽•织文化一直是纽•织领域研究的主流问题,其内涵逐渐丰富、完善起来月•星现多元化趋势。本文将从国外学者的定义、我国学者的定义阐述其概念的界定,引出国外研究状况,如组织文化理论研究的深入探讨、组织文化与企业经营业绩的研究问题等,还有我国研究状况,如在实践领域的塑造缺乏整体性、忽视了组织文化的创新和个性化等问题。针对我国组织文化研究问题提出了综合把握组织文化概念、从方法论方面加强研究、注觅创新实行人本管理等建议。关键词:组织组织文化企业文化20世纪70年代末开始,西方社会在反思了H木经济如何在短期内飞速发展的原因之后,认为一个组织不仅以结构、部门、关系存在,它们还像人一样具有个性,具有区别于其它组织的独特的价值体系、行为模式,这便构成了组织文化。20世纪80年代中期以后,组织文化管理问题渐渐成为西方组织理论学家们关注较多的、同时也是引起激烈竞争论的问题。一•大批学者围绕组织中的文化问题进行了孜孜不倦地探索,终丁•结出了累累硕果。大批学者认为我们绝大多数人都生活在组织中,人们总得与组织打交道。因此要了解组织生活,了解组织发展的原动力,就必须建立组织文化的概念,对组织屮的文化问题有深入的了解。1组织文化概念的界定20世纪80年代开始许多学者发现企业的文化特征是促使企业发展的重要因素,曲此管理学家开始对组织文化或企业文化给予了相当热情的研究。因此当组织文化在实践领域、企业管理领域及学术界变成时髦且流行的名词时,许多学者开始研究其概念并对其定义。、并且为组织成员普遍认可和遵循的、具有木组织特色的群体意识和行为规范的总和以及体现组织群体意识与行为规范的规章制度和物质特色。国外的学者人多把组织文化看成是组织内在长期的生产经营中形成的特定的文化观念、价值体系、道德规范、传统、风俗****惯和与此和联系的生产观念。组织正式依赖于这些文化來组织内部的各种力量,将其统一于共同的指导思想和经营哲学之下。而关于组织文化的定义有代表性的、影响较大的是Schein关于组织文化的定义。,Schein(沙因)在他的名著《组织文化与领导》一书中,对组织文化的内涵进行了深刻的阐述,把组织文化定义为:“组织文化是由一些基本假设所构成的模式。这些假设是由某个团体在探索解决对外部环境的适应和内部统合问题这一过程屮所发现、创造和形成的,如果这个模式运行良好,可以认为是行Z有效的,新成员在认识、思考和感受问题时必须掌握的正确方向。”他认为,把组织文化看成是组织的价值观、共享的信念、团体规范等等都反映了组织文化的内容,但都不是组织文化的本质。“文化”这个词应该包含为组织的成员共同拥有的更深层次的基本假设和信念,他们无意识地产生作用,并且用一种基本的“认为是理所当然”的方式来解释组织自身的忖的和环境。这些假设和信念是通过学****获得的,是对团休在外部生存问题和内部结合问题的反应,随着新的经历而发展,并且如果了解了学****过程的动力,还可以改变文化。这些深层的假设应与“人为事物”和“价值观”区别开来,因为“人为事物”和“价值观”只是文化的表现形式或表面层次,而不是文化的本质。,认为组织文化是组织的价值观、行为方式、精神现象等。我国关于组织文化的定义主要有以下观点:,组织文化是一种知觉,这种知觉存在于纽织屮而不是个人屮。结果组织屮具有不同背景或不同等级的人,试图以相似的术语来描述组织的文化,这就是文化的共有方面。第二,组织文化是一个描述性术语,它与成员如何看待组织有关,而无论他们是否喜欢他们的组织,它是描述而不是评价。“外显文化”与“内隐文化”两个部分构成。外显文化指企业的文化设施、文化教育、技术培训和文娱、联谊活动等。内隐文化则是指企业内部为达到总体冃标血一贯倡导、逐步形成、不断充实,并为全体成员所口觉遵循的价值标准、道德规范、工作态度、行为准则、生活观念以及由这些因索融汇、凝聚而成的整体风貌。,企业文化的内隐部分是指企业的无形文化或精神文化,是企业内部成员长期以來形成的价值标准、道徳规范、工作态度、行为准则,它是企业的灵魂核心,因此组织文化也可以理解为企业文化的核心。企业文化以组织文化为中心成辐射状,带有功能性的弥漫于企业的各部门、各系统,而企业的灵魂最终是由企业这样一个组织的文化所决定的,由此可见,组织文化与企业文化不是矛盾、互不相干的。组织文化泛指各级、各类组织的文化,企业文化只是组织文化的一部分,是组织文化中的一个具体领域,