文档介绍：高新集团有限公司人员编制方案为适应集团公司改革和发展的需要,强化编制意识,合理配置人员,做到各类人员科学管理,特制定本方案。一、原则严格控制、科学统筹、机构精减、因事设岗、用人精练。二、机构设置职能部门:四部一室,即行政部、财务部、投资发展部、土地开发部、总工办公室。子公司:湘潭高科置业有限公司、湘潭高新基础设施建设有限公司、湘潭高科物业管理有限公司。三、结构配置1、人员类别(1)由市人事编制部门办理了正式人事编制手续,使用机关、事业单位专项编制,参加全市机关、事业单位年度考核的人员;(2)高新区管委会内部编制人员,指经过高新区人事部门统一考试、考察合格,并经工委会研究同意,纳入高新区内部编制管理的工作人员;(3)、合同制:集团公司各部门主办(含)及各子公司副总(含)以上人员与公司签订劳动合同;(4)、劳务派遣:各部门及子公司普通员工统一采用劳务派遣,不在公司编制范围之列。2、人员编制总数集团公司总人数为40人,置业公司总人数为?人,设施公司总人数为14人,物业公司管理层?人。3、各部门部长及以下岗位人员比例部长、副部长:20—25%主管:10—15%主办:10—15%普通员工:45—60%各部门、子公司在严格控制总额及普通员工比例的前提下,可根据部门实际情况配置主办、主管或副部长。四、福利待遇1、编制内员工(含内部编制,下同)的待遇包括:基本工资、绩效奖金和福利三部分。基本工资:第一类人员按编制性质和现行的国家机关、事业单位工资政策执行;第二类人员按全额拨款事业单位的标准参照执行。绩效奖金和福利按管委会的相关规定执行,实行同岗同酬。2、合同制员工待遇包括:基本工资、绩效奖金和福利三部分。具体标准按公司《薪酬及激励方案》执行。3、劳务派遣人员待遇按劳务派遣约定办理,其标准按湘潭市同类人员标准执行,由公司、劳务派遣机构协商。