文档介绍：公司销售奖励政策根据公司的实际销售任务,结合南京市同行业的一般标准,自2000年11月开始,对公司销售人员上月的销售奖励提成按以下办法试行。公司自销部分:总提成标准:%;销售部:业务员:%(各人自销部分)部门经理(副经理):%(%)客户服务部:1)业务员(定编4人):%2)部门经理(副经理):%(%)4、销售策划:%5、销售总监:%6、总经理室基金:%7、部门留存:%(%)代理公司销售部分:总提成标准:%销售策划:%客户服务部:1)业务员(定编4人):%2)部门经理(副经理):%(%)4、销售总监:%5、销售部奖励基金%(%)5、总经理室基金:%6、部门留存:%(%)考核办法:公司自销部分:符合银行按揭要求的首期款必须到位,方可提成;每月销售基数为280万,当月销售总数每减少50万(不足50万元,按50万元计),则总经理室基金、销售总监、销售部经理、副经理、销售策划扣减提成比例10%;当月销售业绩最后一名的销售员的业绩若低于30万元,则扣减15%的提成用于奖励销售业绩第一名的销售员,对于连续3个月均为最后一名的销售员,公司可予以辞退或换岗;若销售部未能完成每月的销售基数,则对未完成60万元/月个人销售基数的业务员每少10万元扣减提成比例10%;销售部当月销售总数每超过销售基数50万元,则全体提成比例增加10%;对于销售出养龙山庄老别墅的业务员,仍执行公司原定的奖励政策;对于具备按揭条件的销售,客户服务部月度按揭办结率必须达到85%,对于无特殊原因的分期付款收缴率必须达到95%,上述两项金额总数每减少50万元(不足50万元,按50万元计),则扣减客户服务部提成比例10%;销售业绩每月结算期为当月25日,25日以后的业绩列入下月考核范围;按揭及回款业绩每月结算期为下个月25日,25日以后的业绩列入下月考核范围;若公司重新确定对养龙山庄的销售费用标准,则本政策重新制定。提成奖励发放日期为下个月25日。代理公司销售部分:符合银行按揭要求的首期款必须到位,方可提成;对于具备按揭条件的销售,客户服务部月度按揭办结率必须达到85%,对于无特殊原因的分期付款收缴率必须达到95%,上述两项金额总数每减少5%,则扣减全体提成比例10%;非客户服务部原因造成客户不配合办理按揭,不列入客户服务部考核范围;客户服务部月