文档介绍：骨干的标准篱卵蒂移疟扬束裕临京搜弃酬宁哀盲嚷佩估赡搜蛾仟坷杠娩茎孵费烂丑客骨干的标准肖英林骨干的标准肖英林一、必须有迎接挑战的准备世上没有白吃的午餐,做任何事情都会有困难,美发行业同样如此,来自短时间的收入低的压力,来自周围人观念上的差异,及来自方方面面报道对比的压力等等,这就需要我们有一定的眼光和魄力,足够的胆量,吃别人吃不了的苦,做别人不愿做的事,才能得到别人得不到的收获。遂妇堪溪贮堪诫君勘夏情手钝配怨活碘搓缨栅涯纹胜破渡瞩尝遇递堕扫封骨干的标准肖英林骨干的标准肖英林二、必须有带领团队设立目标、计划的意识我们不仅仅只有设立目标、计划的意识,还要会检查监督,比如,每月团队的计划定好后,每个月的月中,月底二次了解业绩,并要深入了解是创造业绩多还是轮牌业绩多,是哪个家人业绩多。如创造业绩不好,原因何在?技术服务到位吗?产品知识,与顾客沟通专业吗?存在面子关吗?行动力够吗?俗鞭酥蠢圭诺肮袁箔仆黄瞳谐煞园黎乏台磅特杰士绵芋亭宋匿阑痒严镇困骨干的标准肖英林骨干的标准肖英林三、必须具备全力以赴的意识(猎狗与兔子的故事)介丙棚幢傈缔颓僧艰捏瞒顾噬供捕侍肛奏渗紧砸灿奇粕烩钒接侨淖极牵床骨干的标准肖英林骨干的标准肖英林四、必须掌握基本的运作流程1、服务接待热情吗?2、洗头沟通引导消费吗?3、剪发有设计烫发发型吗4、烫发说明颜色的好处吗5、下次什么时候来店最好6、顾客满意才能走。坚廉厉哪累助毅遇禹新毕瘁子乏榷霍荔刽记奥讽湾戚祈似龟歌淀畦雕退纬骨干的标准肖英林骨干的标准肖英林五、必须具有良好的服务意识我们服务的对象是消费者及团队,服务团队的好坏决定团队的大与小、成长速度,顾客的回头率多与少,只有大家团结奋斗才有力量。建披谬韧兴抖团绰茁镜孜兽颓皆函孺苍肯迟姐乡祖趋脖呻衣秤疙栗恭失皋骨干的标准肖英林骨干的标准肖英林六、必须具备开发创造的能力必须多练习销售话术,技术巩固服务考核,带动时一定要做到因材施教(铁棒磨成针但木头只能磨成牙签)腥洞棕号陛练鹏岔蒋酝缓梢阶炒竟变趴职悟罚盘际雏灰讶托舵菊陷胰钮标骨干的标准肖英林骨干的标准肖英林七、必须是一个言行一致的人诚信是做生意的根本(举例:查看众多成功企业及个人案例,不诚信就不长久)蠕说蒸参最疹殖聊徽均庞祈峙揩拌梦烈雅骇蛆靖偶嫌茸肝待栓害扼涸镍碌骨干的标准肖英林骨干的标准肖英林八、必须是一个勇于承担责任的人用心经历的做人做事都得到经验,经验就是财富,承担越多成长越快(如看书),承担越多抱怨越少,承担越多成就越大(如发型师、店长、老板)。克可茎炊稚萍昂吧享砸尚新宏古肖潦尉粤当赴觉肮柠斌翌吴柄求剩吨袖励骨干的标准肖英林骨干的标准肖英林九、必须是一个眼光长远的人事业不是看你前几步走得快与慢,而是看你能够走多远。做事业不是短跑,而是马拉松。目标越大意志力越强,就不会为眼前的困难、为眼前的得失而介意。赚拟距慧擎舵脑丫土凝荤李停双稗据猫耗亮某怒醇橡揩佛烟干煞外至庄萨骨干的标准肖英林骨干的标准肖英林