文档介绍：企业内控管理探究摘要:随着我国社会主义市场经济体制逐步完善,企业生存发展的外部环境已明显得到改善和优化,但是企业如何在激烈的竞争中发展壮大,加强内部管理显得越来越重要。本文探讨了企业加强内控控制的必要性,并对如何加强企业内部控制提出自己对策思考。关键词:企业内部控制探究中图分类号:C29文献标识码:A文章编号:、八―1—^刖g加强企业的内部控制体系建设,是为有效保证企业经营效益、增强企业财务报告的可靠性、促进企业自行检查并及时调整内部业务等企业管理活动的•项重要内容。建立完善的内控体系是满足资本市场监管要求,同时也是贯彻我国相关法律法规和完善现代企业制度的需耍,有利于确保财务信息真实、完整,确保H常信息披露,有利于及时、准确,促进企业规范运作,有利于树立和维护稳健、诚信、负责任的企业形象。一、企业内控管理必要性1完善企业内部控制,是加强企业上市资本市场监管的需要随着我国企业在国外市场特别是美国上市的数量不断增多,中石油等笫一批国内企业按照2002年7月实施的美国《萨班斯一奥克斯利法案》第404条款要求,建立了以COSO为框架的内控体系,满足了在美上市公司必须建立并保持有效的财务报告内部控制,并要求财务报告的签署人对此负责的要求。COSO内部控制框架是美国证券交易委员会唯一推荐使用的内控框架标准。COSO是在美国反虚假财务报告委员会的号召下,由COSO委员会于1992年9月提出的,COSO是自愿性的私人组织,由美国注册会计师协会(AICPA)、内部审计协会仃IA)、财务经理协会(FEI)、美国会计学会(AAA)、管理会计学会(IMA)等多个专业团体组成。它致力于通过强化商业道德、建立完善有效的内部控制和法人治理结构以提高财务报告的质量。2完善企业内部控制,是企业经营遵从国家法规的耍求2008年6月28财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部门联合发布《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1口起在上市公司范I韦I内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。《企业内部控制基本规范》规定了内部控制的基本原则、构成要素和总体要求,对内部控制的要素包括的内容进行了阐述,是制定具体规范和应用指南的基木依据,在内控标准体系中起统驭作用,可以称作是中国的萨班斯一奥克斯利法案。3完善企业内部控制,是企业经营规避风险的要求建设完善的内控体系,既是社会主义市场经济不断发展的需要,也是我国相关法律法规的要求,同时也是确保企业不断发展,确保依法经营,有效规避法律风险,不断完善惩治和预防腐败体系,促进反腐倡廉工作的需要。它是约朿、规范企业管理行为,规避风险的重大措施,及时发现和纠止各种不合法经营行为,使企业内部建立起相互制衡、相互监督的治理机制,促进公司各项规章制度凝聚为一个系统、实用、合法、可操作的内部管理制度体系。二、加强企业内部控制的措施1完善企业的控制环境培育风险管理文化,企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼成的,是企业的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。建立具有风险防范意识的企业文化,促进企业风险管理水平、员工风险管理素质的提升,保障企业风险管理目标的实现,是公司完善企业控制环境的一项重要内容。建立风险管理组织体系。企业的组织结构主耍是提供规划、执行、控制和监督活动的框架,明确组织体系的职责分工,建立完善的风险管理组织架构,通过制