文档介绍：-14第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光智慧引领成功冲出危机走进阳光<<<<后危机时代的精益全系统管理The 6th China Manufacturing Management International Forum第六届中国制造业管理国际论坛《推进精益人才育成系统的障碍与解决方案》-14第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光智慧引领成功一、当前中国与世界企业精益推行的现状回顾二、爱波瑞人才育成系统简介三、-14第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光智慧引领成功一、当前中国与世界企业精益推行的现状回顾一、当前中国与世界企业精益推行的现状回顾1、企业推行精益的挑战与困惑2、问题分析3、精益生产管理推行中企业人才育成系统的障碍4、困扰企业发展最大的烦恼5、思考?-14第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光智慧引领成功““导入却无法植活导入却无法植活””精益推行效果不能维持深化,强力反弹,原因到底是什么?““效果短暂效果短暂””刚开始,热情很高,有短暂的效果,但却不能长久坚持?““后继无人后继无人””特别是骨干关键岗位,没有后备人才,这怎么办?““总是白忙活总是白忙活””培训做了不少,可效果总是不理想,企业如何建立人才育成系统?1、-14第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光智慧引领成功2、问题分析不是全系统的精益,只是有限的部门在实施精益;没有真正培养出不仅懂技术和工具,而且掌握思想的一批人;精益的文化没有真正深入人心,未形成全员精益氛围;-14第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光智慧引领成功3、-14第六届中国制造业管理国际论坛│-14第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光智慧引领成功4、困扰企业发展最大的烦恼就是——-14第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光智慧引领成功当今的中国企业,每个企业缺少人才已是共性的问题,但是企业在招聘人才环节上却常常被忽视。因此大量的不适合企业的人进入了企业,给企业带来诸多管理问题,导致了企业成本上升。如何把握住企业进人的第一关,人才招聘越来越被中国企业所重视。为企选材,为企选合适的人才,在快速发展中的中国企业是关注不够的。-14第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光智慧引领成功目前企业对用人的常规做法