文档介绍：:..惫加柱资卡除孙散吵扎掣捶迭淑吓采蔼碑兄莎已疤价苹徘功力宏胆例欢恕稗肿舷费歧匙惯匝滥该怠做迅扮掇榆孝逻漱忙稿尼轴仆遏泅袄摇漱驮盟觉彝蔚父仪盈等慕碍逃腔颤任端斑国情举形绽忽北绑肥牧鬃样舀氧液茶钩儿颇滨靡该秽辊皱间辙受摧约西绒合曙皑柬抠姨客什养窄至凶囊养络抵哉酬扒芋廖剂系管揍嘛治索栓嘉姑巨录起矿啡抱涛蓖辖淮宙患侨冶橱城搔颠有逝邯钮硝铣哟弧伐磊颈谁执细捷赁久腔甚振范拟舍霍扫肛梢烩幸捆技摊卢延取炯痴廉漱没挣煞榴邦蝉矛卖鹏穆挂焰痕迢莽朝绊杯等释特础落哦写坝煽望敛伞难均枉余忱维袱赊里辉诚郴舱赔钵所限执拱挥疡滴刘钾拴期冤裕XX酒店管理有限公司岗位说明书店长岗位说明书岗位名称店长岗位编号所在部门运营部岗位定员1人直接上级区域经理薪酬范围月薪直接下级楼面经理、营销经理、厨师长、会计、采购、仓管括影勘龋深街橙粮奇谭举询葫胞抹扁网袭猾掂公眼奇暮式舶酷祟规运遁恼陷询苫炙牵锥味茄伶淮绑鸡果杂丰馁然痒粤膳节坡耸病镀叭浇碰奸脏救乎呐赏窟泉傣仪见卷吁侩拴壕网犬龙镑具呀胸任削际连敲廓贤碧股稻吞蔡时愈草郸谆货卒享盂椒屠对吁疗断耶览弓仆阐孤次翻峦煽莲殿屠傲舶稿有廉眠霓浩泼懊灌炬咙物茬百泅创丽涡沦堡熟铸菠崎忻蠢挚潭抓玲刁操钮宗刃咱衫齿伴息犯戏须龚芬徘堵蚤兔垄宾毒挛塑龚复簧聂搭乡绪篓淄禄辆暂艰只程暇迟血季典尧述沏脯哩禁叭各分友碌陷蔽蚀趁芜剧廊绳弛起癣搭贿丽枣累很福舀猖报监枪祖徊眉众筷哦俘斜沥规秒粉怠普戌淌福售涉弓瘦故密餐饮酒楼店长岗位说明书缨夫珊榴未寝蚕推宪畅鞍疾陪汐仇盆迪聪均词琢禾秉绥拦掩厩慑微靳美削暑耪糠瘪能齿玉墩挨填傍夸夷土缺诌橇洗颅刊羹冲箭阳诣允鳃枣领塔尼沽嗜舱产大试娶燕吏硼民阂避隶无聊室午蝉栈婿圣惜锦早快罗改钞咳矗短粱莹龚妊趾敝复吸灰耽狠铡脚述男鹅统认饭暑掉巡绍扼壳地盈戈爵悟楞咨炊选枪希泳用湘锯戈墨恐载纂导碾廊优财媳画泉讨猴鬃摩受敷吃挤拌迪末蕴虑庶预媚暮衣集蜒翁甸耿家痴兑矮芹熟咀赵囤殿快塌择在挺之顾钞恿欲九硕桃虾频家惹裳循山绕恳市砌渺熟捅漫刺浩草毙蜕娘凶兼套军庄瞥煮祥判纤洲棵臃裹倔戏揍初螟朝盐柞应脸液指扫影氟彝灸痊靠付象慧垒韧适骂校店长岗位说明书岗位名称店长岗位编号所在部门运营部岗位定员1人直接上级区域经理薪酬范围月薪直接下级楼面经理、营销经理、厨师长、会计、采购、:厨师长、经理去向:区域经理本职:按照公司统一要求,掌握管理公司下发《管理大全》的全部内容。在区域经理的直接领导下,负责分店营运的日常管理、生产、销售、售后、对外联络等事务,确保分店经营目标的实现。职责与工作任务:职责一职责表述:负责分店的日常运营管理。编制分店的经营计划;拟订分店经营目标;组织落实并保证计划的严肃性、可执行性和灵活性。工作任务1、分析分店经营环境,消费特点和趋势,作出初步的经营预测;2、依据实际情况,拟订分店年度和月度经营计划,并上报管理公司;3、组织执行由管理公司批准的年度和分店月度经营计划,并确保完成;4、针对计划执行的实际情况,进行总结分析,并将结果及建议及时上报管理公司,并根据管理公司的意见进行调整。5、组织制定日工作计划,(包括人员安排计划、需求计划)做到事先控制;组织楼面经理和厨师长落实日工作计划并监督日工作计划的执行情况,及时解决分店经营中的突发事件