文档介绍：西安邮电学院教学科研单位及职能部门年度绩效考核实施办法
西安邮电学院教学科研单位及职能部门年度绩效考核实施办法
根据西安邮电学院“关于印发的通知”(党字〔XX〕7号)文件精神,为了做好各教学科研单位及职能部门年度绩效考核工作,特制定本考核办法。
一、指导思想及考核原则
(一)指导思想
坚持以科学发展观为统领,围绕学校中心工作,客观、公正、准确地评价各教学科研单位及职能部门的年度工作。通过考核,激励各单位各部门进一步增强责任感,认真履行工作职责,不断提高管理水平和管理效益,促进学校各项事业又好又快发展。
(二)考核原则
1、科学导向、客观公正、注重实绩。
2、定量考核与定性考核相结合、全面考核和重点考核相结合。
3、分类考核、易于操作。
二、组织机构
根据工作需要,学校成立年度绩效考核工作组,工作组全面负责年度绩效考核工作,研究和解决学校年度绩效考核工作中的重要事项,确定考核等级,并呈报学校党委会审定。具体组成:
组长:主管人事工作校领导
副组长:组织、人事部门负责人
成员:各单项指标牵头部门负责人,各教学科研单位院长(系主任)
年度绩效考核工作组下设办公室(简称
“考核办”),考核办设在人事处。
三、考核对象
考核对象分为教学科研单位和职能部门两类,按照不同的考核内容分别进行考核。
四、考核内容及考核指标体系
(一)教学科研单位:依据学校年度工作要点及目标任务,对教学科研单位着重从教学工作、科研工作、学科建设与研究生培养、师资队伍建设、学生工作、党群工作及综合管理等方面进行考核。考核指标体系见(见附1)。
(二)职能部门:依据学校年度工作要点及工作职责,对职能部门着重从目标任务、工作水平、工作质量、工作作风和自身建设等方面进行考核。考核指标体系见(见附2)。
(三)针对个别部门的实际情况及特殊性,可对现有指标进行增减,总分进行相应调整。
五、考核方式及程序
年度绩效考核采用各单位、部门总结、单位与部门互评、领导测评等方式进行。
单位(部门)年度绩效考核总成绩=互评成绩
×80%+领导测评×20%。
(一)单位、部门总结。各单位、部门总结年度工作,统计量化指标,教学科研单位填写(见附3),职能部门填写(见附4),并提供相关支撑材料,经相关职能部门审核,报考核办。
(二)汇报交流。由学校统一安排,汇报交流工作完成情况。
(三)单位部门互评。
1、职能部门对教学科研单位测评:
各单项指标牵头部门根据各教学科研单位提交的及支撑材料,结合汇报交流情况,对各教学科研单位相关指标进行测评打分,填写(见附5)并报考核办。
2、教学科研单位对职能部门测评:
各教学科研单位根据各职能部门提交的及支撑材料,结合汇报交流情况,在本单位领导班子集体协商及广泛征求群众意见的基础上,考核工作
组将集中各教学科研单位负责人对各职能部门按进行现场测评打分。
(四)校领导测评。校领导根据各教学科研单位及各职能部门工作综合情况进行打分。
(五)统计汇总
由考核办统计汇总各被考核单位、部门的最后得分情况,并将统计汇总结果呈报学校年度绩效考核工作组。
(六)考核等级评定
1、年度绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。