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上海普润房地产顾问有限公司—项目代理策略综合大纲(doc 12页).doc

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上海普润房地产顾问有限公司—项目代理策略综合大纲(doc 12页).doc

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上海普润房地产顾问有限公司—项目代理策略综合大纲(doc 12页).doc

文档介绍

文档介绍:项目代理策略综合大纲
工作模块(一)市场调查与市场机会分析
工作模块(二)产品力调查与产品机会分析
工作模块(三)项目建筑规划设计及产品定位策略建议大纲
工作模块(四)项目景观设计报告大纲
工作模块(五)项目单体设计报告大纲
工作模块(六)项目定价策划报告大纲
工作模块(七)项目销售策划报告大纲
工作模块(八)项目物业管理及经营模式策划报告大纲
工作模块(九)项目促销、推广策划报告大纲
工作模块(十)产品(建筑风格建议、外立面建议、户型等)建议
(补充工作模块)
策划项目工作版块(一)
市场调查与市场机会分析
1、中国、长三角地区、南京市房地产市场宏观政策、法规、环境分析研究
2、南京城市规模发展分析
3、未来一到两年南京整个住宅类型物业市场整体走势预测与分析
4、未来一到两年大厂住宅类型物业房地产市场整体走势预测与分析
5、住宅类型物业经典项目、代表个案研究
6、项目相关重点竞争个案市场调查、分析、研究
①.南京整个区域、大厂区域的典型住宅个案分析
②.项目相近个案分析
7、南京市住宅类型物业市场客源置业行为微观分析
①.典型代表个案客户资源分析
②.住宅、商业市场客源综合分析
③.市场对本项目的基本客源参考
8、住宅类型物业目标客户消费能力、消费特征、消费动机研究
9、终端客户消费能力、消费特征、消费动机研究
10、项目地块周边市场分析及地块价值评估
11、市场机会分析
①.策划项目(楼盘)市场机会分析
②.策划项目介入市场身份设定
③.本案风险研究
A、住宅类型物业在整个房地产市场中存在的风险
B、本项目开发过程的风险
12、市场细分与市场区隔
13、楼盘开发市场定位建议
14、目标客户定位
策划项目工作模块(二)
产品力调查与产品机会分析
1、区域市场内,住宅类型物业市场产品力调查、分析、研究
2、住宅类型物业相关重点竞争个案产品力调查、分析、研究
3、住宅类型物业相关市场个案产品及营销策略分析
4、南京城市的核心文化渊源
5、南京城市的文化特质
6、南京城市文化倾向在房地产市场的价值导向
7、本项目住宅类型物业产品的自身产品竞争力研讨
8、针对性产品研究及初步定位
①.产品描述
②.产品分析及定位
③.项目竞争范围概念阐述
9、产品业态区隔定位
整盘产品定位、项目产品概念策划
策划项目工作模块(三)
建筑规划设计及产品定位策略建议大纲
1、项目建筑规划设计的目标及设计理念
2、项目规划环境布局建议
3、项目建筑风格分析建议
4、项目开发产品定位
①.项目建筑单体特色设计建议
②.项目组团、院落特色及差异性分析定位
③.项目建筑物业类型及配比分析定位
④.项目开发模式及首期开发区位论证设定
策划项目工作模块(四)
项目景观设计报告大纲
1、住宅类型物业的社区景观设计意义
2、住宅类型物业的社区景观设计范围
3、大型住宅类型物业社区景观设计现状与走势
4、住宅类型物业项目景观设计制约因素分析
5、住宅类型物业项目景观特色风格总体定位
6、景观设计基本原则设定
7、住宅类型物业项目绿化特色设计定位
①.设计思路
②.设计原则
③.设计内容建议
④.整个小区设计建议
策划项目工作模块(五)
项目户型设计报告大纲
1、热销住宅类型物业的户型设计特征
2、项目户型需求现状与特征
3、项目户型设计定位
住宅户型设计制约因素分析
住宅户型设计原则
住宅户型定位建议及不同户型定位建议
房型参数指标建议
根据住宅类型物业的户型、阳台、窗体、采光等功能设计的调整建议
户型面积定位区隔修正
项目房型规划策略
策划项目工作模块(六)
项目定价策略报告大纲
1、目标市场分析
①.市场区隔化的目的
②.市场区隔化的基础
③.目标市场需求特性
2、整个城市区域内、住宅楼盘基价定位分析
①.竞争区域住宅楼盘价格特点
②.竞争区域住宅楼盘价格规律分析
③.竞争区域楼盘价格需求分析
④.竞争区域楼盘价格走势分析
⑤.对于住宅类型物业,客户目标价格承受力分析
3、分析结果评判
①.精确度评判
②.适用性评判
4、定价策略
A:定价原则
B:基础定价分析建议
①.不同的住宅住宅单元定价分析建议
②.环境不同的住宅住宅单元定价分析建议
③.不同销售时段定价分析建议
④.景观不同的单元定价分析建议
5、项目开发校正价格建议
①.确定楼盘均价的调整系数设定
②.价格表
③.付款方式
6、分阶段价格制定及控制策略
策划项目工作模块(七)
项目销售策划报告大纲
1、住宅类型物业社区销售策略与模式分析
2、项目总体销售战略分析
3、客

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