文档介绍：公司车辆管理办法目的:规范公司车辆管理适用范围:公司行政办公用车及工程生产用午权责:公司办公用车山行政部进行管理,工程生产用车山工程技术部进行管理(行政部负责监督管理)。一、车辆管理总则1公司行政部有权直接或间接対车辆进行管理,对管理办法制定和修改,以及対司机的行为规范进行稽核,并建立车辆管理档案。2午辆由专职司机驾驶,司机必须持有有效驾照,每周进行车辆检査及保养,确保行车安全。3每辆车都存放一本《车辆管理手册》,其内容有公司千辆管理办法和筲理表单,对用车屮请、车辆保管、车辆行驶、车辆加油、费川报销、车辆维修保养、事故处理及责任、车俩交接、车辆使用情况总结都有明确规定。4《车辆行驶证》,《午辆运营证》,《车辆完税证》等随车证件及资料由司机保管,行车登记证及备用钥匙由行政部保管。5车辆必须配备备件及工具,并且要登录《车辆备件及工具清单》,车辆有异常时,应停止使用,以免故障扩人化,并立即进行修理。6用车须填写《用车川请单》,行政办公用车由部门管理签字后交行政部管理审批调派。行政部可依据屮请时间,事项重要性,成木控制,统筹安排等合理安排行驶路线及用车时间,各部门不得直接与司机联系派午。工程牛产用车由部门主管批准,rti工程技术部审核并调度派车。7司机出车前应填写《车辆使用记录表》,并核对《午辆使用记录表》前一次用车的记录里程是否和午辆里程表上的读数相符,使用后应完整填写《车辆使用记录表九8车辆行驶必须按照《用车屮请单》上的行驶路线和目的地,加油应填写《车辆加油记录表》。9车辆停放必须注意安全,司机対车辆及车辆上存放的物阳负全部责任,如果有丢失需照价赔偿,并且对因此造成的损失赔偿。10司机每刀初进行上刀用车总结,填写《车辆使用状况总结表》,每刀5号前将《车辆管理手册》屮的管理表单交于管理人员,行政办公川车直接交于行政部,工程生产川车交于工程技术部,并转交行政部稽核。11车辆工作任务结束后和节假日休息时应停放在公司指定场所,并将车门锁妥。办公用车停放在公司门前停车位,工程生产用车停放在仓库,如]大[特殊原因需事先请示,获准后安全停放。12司机离职或更换车辆驾驶人员,又或者是车辆入库时,必须办理车辆交接手续,填写《车辆交接手续表》,对车况及车辆配备进行交底。13行政部每月对司机迓行考核,对于表现突出的,可视具体情况给予表扬、晋级等奖励;対工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给沖警告、降级直至除名处理。二、司机管理规定1司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则。2司机必须持有有效驾驶执照和岗位资格证,方可上岗。严禁无证驾驶!3司机必须熟读公司的《车辆管理办法》,遵守每一条管理规定。并遵守公司的其他管理规定。4车辆必须按行驶公里数进行定期保养,更换正牌厂家配件,定期更换柴滤,机滤,汽滤,空滤,及机油,确保车辆正常行驶。保养后须填写《车辆维修保养记录表》。5司机应爱惜公司午辆,经常擦洗车辆,保持车辆淸洁T牛,经常检杳午辆的主要机件,进行清理利打黄油。6司机凭《川车申请单》出车,并按规定行驶路线及R的地行车,如需更改须向上级汇报获准,并在《车辆使用记录表》上说明,严禁公千私用!出车前应核对《车辆使用记录表》上一次的里程记录和车辆里程表的读数是否一致,有异常须及时反馈给直属管理人员。7每天早上例行检查年辆的车况,发现不正常时,耍立即