文档介绍：《中小企业战略管理》复习资料(新版)91242407《中小企业战略管理》复习资料周元成老师编写第一章中小企业战略管理导论 一、单项选择题,但现阶段,界定中小企业普遍采用的模式一般是从()方面来进行界定的。,我国制定《中小企业标准暂行规定》,规定我国中小企业分类标准一致采用国际公认的()计量标准相结合的方法,符合其中任何一个标准均可。、销售额和资产总额()参考答案:二、多选题,()都比较小的经济单位。,世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的,其中“质”的标准主要包括()()()类。,世界各国中小企业的界定标准,综合起来看,呈现出的特点是()“量”的界定模式《中小企业标准暂行规定》中,新的中小企业分类标准主要呈现出的特点有()()()() 10.“五力模型”的“五力”是指()()();();,组织成长过程一般要经历依靠()阶段。()()参考答案:三、名词解释:是指与所处行业的大企业相比,人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。:是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程,是一门跨功能决策的艺术与科学。:是根据中小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略。:是根据中小企业经营范围狭窄、比较容易接近顾客等特点而制定的一种经营战略。:是根据单个的中小企业资金缺乏、生产技术水平较低,难以形成规模效益但具有相对优势和核心竞争力的特点而制定的一种经营战略。:是指将高技术与中小企业的灵活性相结合而产生的战略:是指大企业向中小企业提供其产品、服务或品牌在特定范围内的经营权,中小企业独立经营,但必须给予大企业一定比例的营业收入或利润作为特许费,中小企业在规定的区域内享有一定的垄断权利。:是指突破国家界限,向国外发展业务,参与国际分工和交换,实现产品国际化的一种战略。:是指中小企业通过满足特定消费者群体的特殊需要,其突出特征是对某类型的顾客或某一地区性市场实行密集型的经营战略。:是企业为了使其品牌具有高知名度、高信誉度、高市场占有率和高经济效益而进行的总体规划。:是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。四、判断改错题:判断下列说法是否正确,对的在后面的()打√,错的在后面的()打×,并在划线部分改正。,世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的,其中“量”的指标主要包括雇员人数、实收资本和资产总额。(√)《中小企业基本法》对中小企业的定义按行业分类,以每个行业的职工人数和资本金为标准分四大类,是典型的“量”界定模式。(√),根据企业职工人数、销售额、资产总额标准来界定部分行业小企业,相对于日本的界定标准来说,美国对中小企业的定义是“量”与“质”的结合,而且在“质”的界定标准上,比日本划分更加细致。(×量)4.《中小企业标准暂行规定》关于中小型工业企业的界定标准是:职工人数在2000人以下,或销售额在3000万元及以上、30000万元以下,或资产总额在3000万元及以上、40000万元以下。(×划掉划线部分),是一个跨功能决策的艺术与科学。(×企业战略管理)。(√),评价达标程度,分析其原因,及时采取有力措施纠正偏差,以保证战略目标的实现。(×战略控制)。(×可能),决定企业在战略期间总体发展的主要行动方向,是企业战略的核心。(×战略目标)、目标而采取的长期性经营政策和策略。(×战略措施)、最有效的选择。(√)。(√),将中小企业的优势与大企业的专业能力和资源结合起来。(√)。(√)、长远性和关键性问题的谋划,它决定着中小企业的兴衰。(×发展战略),过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局,因为它降低了中小企业赖以生存的灵活性。(√)五、简答题,战略管理对中小企业有哪些作用?答:必要性:(1)开展战略管理是中小企业生存的需要;(2)开展战略管理是中小企业发展的需要;(3)开展战略管理是中小企业提高核心竞争力的要求。作用:(1)企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径,有利于企业长期稳定发展。(2)企业经营战略可以提高企业的市场应变能力,使企业处于主动和优势地位。(3)企业经营战略增强了企业的竞争能力,有利于开拓国际和国内市场。(4)企业经营战略能够使企业不断创新,以适应市场变化。。答:(1)战略指导思想。是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想,是指导战略制定和执行的基本思想。包括市场导向;依靠品种、质量、成本取胜;实现系统整体优化;善于竞争,优胜劣汰;长远观点,放眼未来;以人为本,依靠全体职工。(2)战略目标。是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务,决定企业在战略期间总体发展的主要行动方向,是企业战略的核心。注意三点:对象明确;定量和定性相结合;时间限定清晰,并且保证长、中、短期目标相互衔