文档介绍：普通员工360度评价表————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632普通员工360度评价表姓名职务评价人事业部评价区间年月∽年月评价尺度及分数优秀(10分)良好(8分)一般(6分)较差(4分)极差(2分),与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。、运用,工作的熟练程度。、涵养,可塑程度。,考虑问题的全面性、遗漏率。,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。,遵守制度纪律情况。、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。、诚信,是否具有职业道德。评价得分Ⅰ(1∽4项平均分)×4+(5∽10平均分)×3+(11∽15项平均分)×3=分出勤及奖惩Ⅱ出勤:迟到、早退次×+旷工天×2+事假天×+病假天×=分Ⅲ处罚:警告次×1+小过次×3+大过次×9=分Ⅳ奖励:表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分总分Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分评价等级□□∽89分□∽69分□: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:*注:本表为360度绩效评价表。