1 / 61
文档名称:

姑嫂树施工组织设计模板.doc

格式:doc   大小:237KB   页数:61页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

姑嫂树施工组织设计模板.doc

上传人:书犹药也 2019/12/8 文件大小:237 KB

下载得到文件列表

姑嫂树施工组织设计模板.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:姑嫂树施工组织设计姑嫂树路DN800、DN300配合市政供水管道迁改工程施工组织设计武汉市水务建设工程公司编制:审核:批准:日期:日期:日期:施工组织设计(施工方案)审批表审核部门、人员及意见审核部门姓名职务(职称)审查意见施工单位工程技术质量管理安全管理计划预算材料设备文明施工部门会签意见年月日审批意见(施工单位盖章)总工程师:年月日建设或监理单位审定意见项目总监理工程师:(或建设单位项目技术负责人)年月日目录第一章编制依据、原则及范围 一、编制依据 二、编制原则 三、编制范围 第二章施工目标 一、总体思路 二、总体目标 第三章工程概况及特点、工期要求和质量要求 一、工程概况 二、施工现场施工条件 三、本工程设计管网布局 四、本工程主要工程量 五、工程特点 六、施工过程中注意事项 七、工期要求 八、质量要求 第四章现场施工组织架构 一、现场施工组织架构 二、项目管理 三、项目经理职责 四、主要管理人员名单 第五章施工总体部署 一、施工部署指导思想 二、施工区的划分 三、总体施工方案 四、施工前期准备工作 第六章施工总进度计划及工期保证措施 一、施工顺序 二、工期目标 三、施工进度计划横道图 四、施工进度保证措施 第七章拟投入本工程的机械及设备情况 第八章施工技术方案的措施 一、施工总体布置 二、施工顺序及施工工艺流程图 三、雨季施工措施 第九章、质量管理组织体系 质量保证目标 配备足够的资源 执行标准 质量管理制度及质量控制 第十章、确保工期技术措施 第十一章、工程验收 附件:工程施工进度计划横道图项目部人员机构图项目部安全机构图安全保证体系图施工组织管理体系表第一章编制依据、原则及范围一、编制依据1、姑嫂树路DN800、DN300配合市政供水管道迁改工程招标文件及设计图纸;2、现场调查资料;3、建设部颁发的有关文件、施工技术规范及有关规定;4、本单位现有的施工力量、技术装备和施工管理能力。5、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)6、《给水排水构筑物施工及验收规范》(GB50141-2008)7、《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006)8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)二、编制原则 针对本标段的特点,本着精心组织、科学安排、保证重点、统筹兼顾、加强管理、确保工期、均衡生产、节约用地、合理投入、安全文明、全面创优的原则,在充分发挥公司优势和调动各项目经理部长处和潜力的基础上编制本投标施组,以指导标后的顺利实施,在实施中实现各项承诺,达到预期的施组目标。三、编制范围本工程为姑嫂树(三环线-发展大道)配合市政供水管道迁改工程全长2196m。道路施工范围:三环线-发展大道。本次工程配合市政道路的建设,新建DN800mm给水管道1752m,新建DN600mm给水管道300m,新建DN300mm给水管道360m,新建DN200给水管道48m,新建DN150给水管道36m,新建DN100给水管道36m。第二章施工目标一、总体思路1、两个确保第一是确保安全和质量,第二是确保工期。2、贯彻“三高”一要高水平优质建成该工程;二是高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;三要高效率建设本工程,各工序作业全过程控制,一次验收合格。3、坚持“四先”在实施中,一要采用先进的设备,科学的配置来满足设计要求,规程要求及业主要求;二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求;三要采用先进的组织管理技术,结合工程特点,统筹考虑,科学安排;四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识,把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。4、全过程监测,信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门,再反馈指导施工。二、总体目标1、安全目标(1)严格执行国家、及有关部门发布的相关安全生产法规、施工安全规则,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故频率控制在3‰以下,(2)杜绝重大交通、爆破和火灾事故,(3)施工班组安全管理达标率:100%。2、质量目标(1)确保全部工程达到国家和建设部颁现行的工程质量验收标准的合格等级,争创优良工程。具体质量指标如下:(2)分项工程一次验收合格率达到100%。(3)混凝土28天强度合格率100%,生产质量水平优良,优良级在50%以上,且消灭级差;(4)为确保工程质量达到合格工程,并争创优质工程,我们将在本工程施工现场建立全面质量保证体系(见附图),遵照施工规范的要求,运用先进的技术、科学的管理和精良的工艺,做好施工质量的控制。3、工期目标我单位若中标,接到中标通知书以后,尽快组织人员和机械进场,进行工程的前期准备工作,确保在监理工程师发出开工通知书之日正式开工,按照招标文件的要求,确保总工期满足招标