文档介绍：--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________通江县旅游局上半年旅游工作总结通旅游[2010]23号通江县旅游局2010年上半年旅游工作总结2010年上半年,县旅游局围绕市、县下达的2010年旅游经济工作各项目标任务,狠抓各项旅游工作落实,圆满完成了上半年工作目标和任务。一、经济指标1—6月,我县旅游接待人数达到51万人次,,%%,完成全年任务的60%、58%,二、主要工作(一)以加强配套设施建设为抓手,促进了A级景区创建。一是配合抓好诺水河景区4A级景区创建工作,制定了规划方案,制定了旅游标识标牌23个,正在进行景区电网改造,完善相关设施。二是红军烈士陵园改扩建项目目前已进入招投标阶段,4A级景区创建工作有条不紊地进行。三是红四方面军总指挥部旧址纪念馆景区已制定了4A级景区创建实施方案,启动了相关工作。(二)以发展星级农家乐为抓手,促进了乡村旅游发展。今年上半年新增农家乐3家,全县现有农家乐62家,我局已初评5家2星级农家乐,2家3星级农家乐。推进周子坪村乡村旅游度假园区加快建设,目前投资约500余万元的周子坪村巴山人家农家乐已正式投入营运之中,并正在积极创建四星级农家乐。同时将周子坪村、诺水河景区香山寺村纳入全市农家乐示范村、诺江镇纳入了全市农家乐示范镇,全县乡村旅游呈蓬勃发展趋势。(三)以强化旅游宣传推介为抓手,促进了旅游营销与协作。先后派员分赴成都、重庆等周边市县参加国家、省、市旅游局主办的旅游活动,参加了重庆“西博会”、成都金堂龙舟节等活动。1—6月,,,已完成《通江旅游宣传画册》和旅游指南的初稿。通过宣传推介,我局还与重庆、西安、成都、汉中、南充、达州大中城市和南江、平昌周边县区等客源地进行了友好协作。(四)以编制旅游规划为抓手,明确了旅游发展方向。已基本完成《通江县旅游发展总体规划》和《》的编制。(五)以推动星级宾馆评定为抓手,促进了旅游接待能力提升。宏博宾馆成功申报二星级宾馆,正在指导金华宾馆、维尔康宾馆申报二星级宾馆。全县新增宾馆11家,新增床位1500张,旅游接待能力有了较大提升。(六)以提升旅游服务质量为抓手,促进了行业健康发展。以“旅游服务质量提升年”和诚信创建活动为契机,上半年联合相关对全县景区、旅游企业旅游市场进行检查和整顿,妥善处理旅游投诉。筛选了6名优秀人员将参加省、市讲解员和景区形象大使选拔赛,并获得全市比赛二等奖。(七)以加强旅游安全检查为抓手,确保了全县旅游安全。一是组织涉旅企业的业主召开旅游安全工作会议,制定和完善《旅游安全突发事件应急预案》等各种安全制度,下发了《关于做好当前旅游安全工作的通知》的文件,签定安全责任书;二是组织人员对辖区内的旅游市场进行严格的监管,对旅游接待设施、游乐设备、消防器材、食品卫生、警示标牌、安全应急措施等方面逐一仔细排查,在检查中,下发立即整改通知书27份,限期整改通知书9份,全县上半年旅游安全事故为零。(八)以加强从业人员培训为抓手,提高了旅游行业整体素质。我局在4月中旬组织各景区、旅游企业、农家乐等从业人员90多人次进行了服务技能和旅游业务知识