文档介绍：重庆三环高速公路江津至綦江段2013年体系运行工作总结葛洲坝集团第五工程有限公司重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部二O一三年十一月重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部二〇一三年体系运行工作总结二〇一三年四月十二日,重庆三环高速公路江津至綦江段施工项目开工后,在体系运行工作方面,围绕国家交通运输部下发的《高速公路施工标准化技术指南》及重庆市交委、江綦公司(业主)下发的开展“平安工地”的创建活动要求,认真贯彻执行公司《安全、质量、环境与职业健康安全管理体系文件》,结合重庆三环高速江綦段工程施工管理实际,做了积极的工作,在国务院安全生产委员会、重庆市交通委员会、业主等单位多次对我项目部体系运行管理检查中,得到较好的评价,为我公司赢得了较好的声誉。具体工作总结如下:一、制定制度、完善管理机制开工以来,五分部结合重庆高速公路施工实际,按照公司体系文件要求,及时组建了综合办公室、安全质量环保部、施工技术部、机电物资部、商务部、财务部等职能部门并制定了相应的管理制度、职责。同时五分部领导班子成员在明确领导职责的前提下对体系运行及管理做了明确的分工,并分别制定了以项目部经理为第一责任人,分管领导为主管责任人,各职能部门及施工队第一责任人的安全、质量、环保管理工作网络框图。除此,五分部成立了安全生产、质量、环保工作委员会、领导小组,负责五分部体系管理与运行的具体工作,使分部体系管理与运行机制得到了完善。如五分部遵照公司质量、环境与职业健康体系文件,结合业主江綦公司、中国葛洲坝集团第五工程公司管理办法,针对工程特点,今年开工以来先后制定了多个管理制度及文件:五分部安全质量环保工作第一责任人分别与五分部各职能部门第一责任人、所有员工及劳务队伍签定了《安全、环保、文明生产责任书》,将安全、质量、环保工作指标量化到人,明确了目标及奖励细则。通过上述工作的不断完善,使五分部及各分部安全文明施工、质量、环境保护管理工作形成了“纵向到底、横向到边”的管理机制。为江綦项目安全文明施工、质量、环境保护各项工作做到“规范化、程序化、标准化”夯实了基础。二、认真做好体系宣贯工作,明确体系管理与运行原理五分部在健全了有关制度及管理工作体系后,首先把体系运行工作重点放在组织职工进行“公司体系文件”贯标学****教育的落实上,以规范全员行为目的。开工以来,五分部在对职工进行“三级教育”的基础上,按照《重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包项目经理部2013年培训工作计划》(葛五江綦安质环【2013】21号)要求,以举办培训班、召开安全质量环保工作委员会、周例会、月例会及施工单位开展班组“安全日”及“三·工”、“危险预知”活动等形式对职工进行了安全、文明施工教育。有效的规范了作业人员行为,对控制隐患源头起到了积极作用。(一)举办培训班情况:在安全、文明施工培训教育方面:一是分部举办了多期培训班(如:《质量、环境与职业健康安全管理体系运行实务》;《安全月安全教育培训》;《重庆安全质量相关条例就强行规定培训》;《工程质量内业资料培训》;《新分大学生三级安全入厂教育》;《施工方案及施工组织设计编制培训》;《》等);二是分部对施工队农民工进行了全员安全教育;三是分部组织特种作业人员及特种设备操作人员进行了取证、复审培训3次,共培训取证计20人次,确保了