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项目部防台抗讯应急预案.doc

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项目部防台抗讯应急预案.doc

上传人:小博士 2019/12/11 文件大小:78 KB

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项目部防台抗讯应急预案.doc

文档介绍

文档介绍:福清llOkV磨石变电站工程防台抗汛应急救援预案福州亿力实业有限公司福清llOkV磨石变电站工程项目部口期:2011年12月29口1目的和适用范围为了高效有序地开展防台抗汛抢险救灾工作,防止或最大限度地降低台风、突发性暴风雨和洪水所造成的损失,保障本工程各项工作顺利进行,依据《小华人民共和国水法》、《小华人民共和国防洪法》、《应急准备与响应控制程序》和《防台抗讯应急规定》等法律法规的要求,结合我项目部实际,特编制木应急预案。本预案针对项口部发生台风、突发性暴风用和洪水灾害的应急管理。在接到政府、上级和公司的防台抗汛指令后,应急组织立即启动防台抗汛应急预案。。组长:杨李荣副组长:陈建彪成员:徐凯、俞毅、吴清华、陈猛、:福清市镜洋镇磨石村电话:**********应急小组成员和外部救援的联系电话见附表k3职责1组长负责指挥公司防台抗讯应急工作。负责应急管理系统的人力、财力、物资等资源统筹协调;副组长负责协助组长做好项口部防台抗汛应急工作的具体指挥工作。,为台风及汛情信息收集归II管理部门,在台风季节/汛期应密切关注气彖部门或其它渠道提供的台风信息和汛情。有台风信息和汛情时,应立刻上报应急小组,并通知有关的部门和项口部做好防台抗汛工作。负责组织对突发防台抗汛事故的分析研究,组织制定纠止预防与改进措施。,配备车辆等候调用。土建组负责人员救护工作或根据需要联系就近医院,在尽可能短的时间内,对伤者实施有效的急救治疗。、通讯联络和对外联系工作。,立刻启动项H部应急预案,组织项目部的人力、财力、物资等资源,现场组织防台抗汛应急事件的处理。,在当地防台抗汛指挥部和政府统一领导下,实行项目经理负责制,针对工程项目的特点,按照统一指挥、分级分部门负责的原则,组织项目部各部门的力量,以减轻项目部财产损失和员工生命安全为目标进行工作。接到气象部门或其它渠道提供的台风信息或根据汛情即将发生灾情信息,项目部应急小组发布紧急防台抗汛令,启动项目部防台抗汛应急预案,布置防台抗汛工作,并通过网络、电话、宣传栏及吋向部门单位和职工发布台风、暴雨和汛情信息。项目部实行24小时值班制度,全程跟踪南情、水情、工情、灾情,全项目部进入紧急状态做好各项应急工作。2台风/汛期來临前小各单位负责对所属的施工现场、仓库、生活区、办公室的机械、设备、各类生产设施、辅助设施进行修缮和加固,完善防风、防雨措施,疏通泄洪渠道,转移低洼处的设备材料,保证有足够的抵御台风/抗汛的能力。保证应急设备(如临时电源、救护车、抽水泵等)随时可用。b)对重要设施、大型机械设备、重点部位进行重点检查,形成记录,及时对存在的隐患组织人力物力排除;接到大风或台风预报时,应根据风速的大小,对主要起重机械的防风、机间的防碰采取相应的安全措施。C)台风期间24小时有领导值班,抢险队做好时刻投入抢险战斗的准备,保证人员安全、材料设备完好;安排人员值班,密切注意台风/汛期动态,值班电话应予以公布。) 停止一切(除防台抗汛应急以外的)霜