文档介绍：:..浅谈路桥项目施工管理论文摘要:随着路桥建设的迅速发展,路桥项目施工管理作为整个工程项目的龙头,对路桥工程的成败起着关键作用,这样一来对管理理念、管理方法以及管理机制都是一种考验。也只有正视自己的问题和不足持续不断地进行项目管理和创新,才能使路桥建设健康稳步的发展。因此本文对路桥项目施工管理进行浅谈。关键字:路桥项冃论文;施工管理论文一、路桥项目施工管理的内容论文路桥项目施工管理作为管理学中一项很重要的学科,其工作内容包含:对施工的可行性研究、招标代理、造价咨询、工程监理和勘察设计以及施工管理等。它能够直接反映出项日运作以及项目管理的客观规律,同时也可以作为衡量一个建筑企业成功与否的重要标尺。因为在路桥项目施工管理过程中,企业所拥有的先进施工项目管理理念是保证它能够蓬勃发展的基础和核心。因此对于如何完善项目管理体系并进一步优化设计,本文就以下几点进行分析:首先,要将路桥项目施工管理思想融入到整个建筑管理系统当中,必须重视路桥项0施工管理与其它管理体系之间的联系,重视相互之间的协调配合,这不仅仅是因为路桥项目施工管理机制是整个管理机制中重耍的组成部分,还由于它是在实践的基础上研究、总结出来的论文。其次,要认真分析资源优势,确保各种资源最大限度的配合,发挥各种资源的能动性,这也是路桥项目施工管理的关键所在,只有充分了解各种资源的长处和短处,才能进行优势互补。而项目方案质量的分析,作为路桥项目施工管理的一部分,除了在方案的进程中介入监控、还要重视与设计单位共同合作,这样才能有效保证设计成果的内容质量。由于设计成果包括具体设计的数量、内容、设计质量等,所以耍重视项目方案质量,认真进行研究分析才能最终形成一个系统的管理模式论文。当然,对于路桥项目施工管理体系的建立也离不开整个路桥建筑市场这个大背景。路桥项目施工管理要想取得成果,就必须和处于市场经济下的路桥建筑市场紧密相连。注重科技与管理的相互融合,这不仅因为任何生产活动都要有一定的技术条件作为基础,同时也只有在一定的技术要求和规范的控制下管理工作才能顺利进行。况且随着社会生产力的不断发展,技术水平也在迅速提高,先进的科学技术在生产中的地位和作用也就越来越重要。现代化的管理制度也逐渐成为企业在市场竞争中获得先机的关键法宝论文。综上所述,只有建立了科学有效的路桥项目施工管理机制,才能更加具有针对性地、科学性地、合理性地发挥管理系统的整体功能。作为一种管理措施,建筑项目管理要在具体的建筑施工当中起到指导作用。所以路桥项目施工管理必须要遵循科学技术是第一生产力这一观点,并且把项目上的各种生产要素合理有效的组织起來,不断研究、突破创新,使之更有效地加强路桥项日施工管理实施过程中的目标控制、协调以及动态管理,最终为整个路桥建筑工程提供更优质的服务,进而给企业带来预期的效益,并开拓源源不断的市场。二、路桥项目施工管理的具体措施论文路桥项目施工管理是一项复杂且细致的工作,因此耍综合考虑各种因素,努力搞好路桥项目施工的管理工作。(一)必须熟悉施工图纸,优化施工工序在进行路桥项目施工时必须针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序以及每一分项、分部工程,同时还应该考虑自身的资源施工队伍、材料供应、资金、设备以及气候等自然条件