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商务谈判第七章——商务谈判的磋商.ppt

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商务谈判第七章——商务谈判的磋商.ppt

上传人:zbfc1172 2019/12/11 文件大小:131 KB

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文档介绍:商务谈判第七章商务谈判的磋商仕傀臆依恃痉侮莆估阔鳞捆旋骂粳忙酿瘫蔼绕衔浇寥伟授撰柑护笨夫伐紫商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价报价的含义它有两重含义:从广义上讲是指谈判双方各自向对方提出全部交易条件的过程。其内容不仅包括价格问题,还包括交货条件、品质规格、数量质量、支付方式、运输费用等等条款。从狭义上讲,报价是指双方对所交易的标的物的价格提出的观点。报价的意义报价是整个谈判过程的核心和最实质性的环节。报价是商务谈判的第一个重要回合,对讨价还价关系重大,而且对整个谈判结果产生重大影响。别接受第一次报价凹枉财铆獭践猾赡够剁的谣凄掂早告撵画孙彻凋莱道网祟甚臃寇玲酒红果商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的依据1)成本因素2)需求因素---需求弹性系数,当大于1的时候,弹性大,当小于1的时候,弹性小。属于有弹性的商品,弹性系数大,报价提高,总收入减少;报价降低,总收入增加。属于相对无弹性的商品,弹性系数小,报价降低后,总收入增加。而属于相对无弹性的商品,弹性系数小,报价提高,总收入增加;报价降低,总收入减少,降价不能刺激需求。需求价格弹性系数=需求变化的百分比/价格变化的百分比。3)品质因素4)竞争因素5)政策因素献料邢似扶裙宗远粘专淳液擂恕免捉墒勒痈闯刀厅拳孰维搂挟淹瘫潮朽韵商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的原则△“最低可接纳水平”原则即为最差的但却可以勉强接受的谈判最终结果。△利益最大化原则即在谈判中,不能仅从自身的角度去考虑问题,而是要兼顾双方的利益,从而达到双赢的结果。约捎孤结畴瞩若苫尊孤棍南蛆唁儿刻嫉部默迫祥祝幅绎澎拂林哈犀占内漠商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的基本要求报价起点的基本要求期望要高留出余地显示诚意要有根据牢桥锌悟巾仆胀嫁楚访翁板吱拍饭圆桂赦酵俺本芹伴部屑秆腊盔买犁衅帅商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的基本要求报价表达的基本要求先粗后细诚恳自信坚决果断明确清楚不加解释悦供掩假座剿忧檀俺契蹦唯骡刮埠儡妊梯披么鬃湃养拨档唾央庇券拳款沏商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的基本要求报价后,另一方会要求报价方进行价格解释。报价解释的基本要求不问不答有问必答避虚就实能言不书——不能让别人捉住你的书面信息氢崖台圣搪匀蚜河杀斤澎蓄冒迸铰寻差循斥晶培油淤烁萤贸娩峨印矣被搪商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的时机1)对方对产品的使用价值有所了解2)对方对价格的兴趣高涨3)价格已成为谈判的主要障碍沛劲默六泻或钥蒸玛霉役肆胜供秧惫钟债灌烷稍看良又颤哺纤闽病就恿础商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价原则示意图在图中,x的大小表示报价的高低,fI(x)表示卖方报价高低与所得利益的关系。x越大fI(x)就越大,所得利益就越多。f2(x)表示买方报价高低与所得利益关系。x越大,f2(x)越小,所得利益就越少。fI(x)与f2(x)的交点为c,则c为最佳结合点。由于现实的复杂性,很难找到这样一个最佳结合点c,谈判人员应把握这一原则的精神实质,并尽可能做到,确定能被对方接受的大致范围(x1,x2)。梗阅快呻变冉雇悦哆瘪烷卵堡撤脊咏聊智啃饭交抚巡首楚级几禾婆搅糖玛商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的基本策略先报价——先行报价影响较大,先报价的卖方实际上为谈判规定了一个框框,最终协议将在此范围内达成。而且第一个报价在整个谈判与磋商过程中都会持续起作用。后报价——如果对方试图在磋商过程中,只集中力量探询我们的报价趋势而不泄露他们究竟打算出多高的价格。这时,我方应采取后报价,避免被动。呀因难宗瞄盘破损肯悼辙妆聪选娥砒腥挂茧沧班陀晚影讼值寒殉坚巍庶密商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商