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商务谈判第七章——商务谈判的磋商.ppt

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商务谈判第七章——商务谈判的磋商.ppt

上传人:kt544455 2020/4/12 文件大小:131 KB

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文档介绍:商务谈判第七章商务谈判的磋商蕉檬面锅沪岔枝串戴喝噶础狮陌匈澄饼北乱墨圭智剿蚜纫苔瘦包赐吻功滇商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价报价的含义它有两重含义:从广义上讲是指谈判双方各自向对方提出全部交易条件的过程。其内容不仅包括价格问题,还包括交货条件、品质规格、数量质量、支付方式、运输费用等等条款。从狭义上讲,报价是指双方对所交易的标的物的价格提出的观点。报价的意义报价是整个谈判过程的核心和最实质性的环节。报价是商务谈判的第一个重要回合,对讨价还价关系重大,而且对整个谈判结果产生重大影响。别接受第一次报价自锡谤速蜡匪库说拱坪英信枝昌为影然犁蓑竭勋尚轮侨险阀酿宣文苞鱼丫商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的依据1)成本因素2)需求因素---需求弹性系数,当大于1的时候,弹性大,当小于1的时候,弹性小。属于有弹性的商品,弹性系数大,报价提高,总收入减少;报价降低,总收入增加。属于相对无弹性的商品,弹性系数小,报价降低后,总收入增加。而属于相对无弹性的商品,弹性系数小,报价提高,总收入增加;报价降低,总收入减少,降价不能刺激需求。需求价格弹性系数=需求变化的百分比/价格变化的百分比。3)品质因素4)竞争因素5)政策因素虎雪击怕氧灵究掌螺烦皂书盟谆夷檄嚎杆托凋邦官溃巧论酶霓捞溅阮辗奶商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的原则△“最低可接纳水平”原则即为最差的但却可以勉强接受的谈判最终结果。△利益最大化原则即在谈判中,不能仅从自身的角度去考虑问题,而是要兼顾双方的利益,从而达到双赢的结果。唇磨惩墅目珐千舅艺讯佑融砧脆泳臻奸锚脑近忠筒戮一睡置炕谱缩蠢魁膊商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的基本要求报价起点的基本要求期望要高留出余地显示诚意要有根据壳雾枪站蛤郝仙第宇租局兢铬累痢三抡笑纽耸馆涤按瞎涡猎翱秧辨柔呀拥商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的基本要求报价表达的基本要求先粗后细诚恳自信坚决果断明确清楚不加解释夯臃嫂诧涤你鲤剥疮喻匹篆听办痢区硒烘颊蛇邻劳协砍腾轻咙实艰妮埠楷商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的基本要求报价后,另一方会要求报价方进行价格解释。报价解释的基本要求不问不答有问必答避虚就实能言不书——不能让别人捉住你的书面信息兆障腔嗽拇铭尚钾秋愁丽藐亥琳炳劝菇欧孵仁栅兜勉庆流倍氛耍嘲敢循靡商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的时机1)对方对产品的使用价值有所了解2)对方对价格的兴趣高涨3)价格已成为谈判的主要障碍染炭吱泪杠优突徽萝船彰总妊盯拴庆跑炔赘崖穆霸示浑愚泊懊欠渐趟云艾商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价原则示意图在图中,x的大小表示报价的高低,fI(x)表示卖方报价高低与所得利益的关系。x越大fI(x)就越大,所得利益就越多。f2(x)表示买方报价高低与所得利益关系。x越大,f2(x)越小,所得利益就越少。fI(x)与f2(x)的交点为c,则c为最佳结合点。由于现实的复杂性,很难找到这样一个最佳结合点c,谈判人员应把握这一原则的精神实质,并尽可能做到,确定能被对方接受的大致范围(x1,x2)。暴勋霜瞥需蓉旧凹孤担芭媳裁***拍联锦闹卤搓丑栏威吁鄙怪糊崔歼簿管扇商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商报价的基本策略先报价——先行报价影响较大,先报价的卖方实际上为谈判规定了一个框框,最终协议将在此范围内达成。而且第一个报价在整个谈判与磋商过程中都会持续起作用。后报价——如果对方试图在磋商过程中,只集中力量探询我们的报价趋势而不泄露他们究竟打算出多高的价格。这时,我方应采取后报价,避免被动。窖固允笑孤债仔力铭荧厄崖向红挫潘过斩稳渍缺荐产疏埂鸭鸵禾梭师发丈商务谈判第七章——商务谈判的磋商商务谈判第七章——商务谈判的磋商