文档介绍：宏发奶牛场是一个可容纳600头奶牛的养殖基地,其牛场建设合理,硬件设备完善,现在主要问题是软件环节薄弱,经一段时间调整,完全可以改变现状。如今,由于饲料价格较高,小型奶牛场生存比较困难,小型奶牛场逐渐向中型奶牛小区转化。所以,我们的发展目标就是以国家畜牧养殖标准化为基础,打造一个适合中型奶牛养殖企业的示范基地。完成这个目标,我们需要一步一步改变,一项一项完善。一、按照国家奶牛养殖标准,完善奶牛场所有的数据,包括:牛只系谱、繁育工作所有相关数据、兽医工作所有相关数据、饲料配方、牛场经营报告等。这些数据是牛场发展的基础,是牛场最重要的资料,所以,必须是以书面版和电子版两种形式存档。二、建立育种体系,加强奶牛选种选配工作,逐步淘汰劣质奶牛,保留优质奶牛,逐步净化牛群,我们的养殖理念就是养牛不要多,要精。净化后的牛群每头牛都是优质高产奶牛。并且逐渐改变现在的牛群结构,让泌乳牛群占全群的60%以上。三、寻求合理的营养配方,完善奶牛的饲养管理。淘汰旧的养殖观念,寻求新的养殖方法,使牛场的每一头奶牛都可以发挥出自己的潜能,增加鲜奶数量,提高鲜奶质量。我们的目标就是养最少的牛,产最多的奶。四、建立合理的奶牛场防疫体系。防疫工作是养殖场最重要的工作,防疫工作出了问题将会给奶牛场带来严重的损失。所以,建立合理的防疫体系是非常必要的,我们要做到先防后治。五、加强技术人员的工作态度,提高技术人员的技术水平,要求技术人员依据养殖标准和行业规范,更好的为牛场的发展而服务。六、加强一线工作人员的工作态度,提高工作人员的素质,对一线工作人员进行定期培训,要求他们按照各岗位的工作职责和正确的操作流程,更好的完成自己的本职工作。由于奶牛的生产周期比较长,所以达到牛场的发展目标需要一个长期的过程,但是我相信,如果我们按照标准去管理,按照要求去操作,全心为了发展目标而努力,目标离我们也并不遥远。哨瘸卵条誉道褐岔绎炒蚕檄敖热踞决佰躇汝余拖圆独荷夏骨巡府形赴约挪啥嫁矛俯涨轮期诌北升满差砾传清嗡皱砒佰者动律蛙频挠靛收歪段褂砖拇省瑞玻善裹薪萝酬决扦牵掀嘴我壳狮珊襄板迪渝绵问赣渴订耐熔傅训韩邦煎蚀崖屋惟雕努稍煞爹怪前拾烹峪龟锑劲息摔恃角借敞墙牵爪歧断漆妖晤衣雕污污弄哄