文档介绍：©TOYOTA青岛瑞钧汽车销售服务有限公司管理文件编号:RB/M-HK23版次01生效日期::优秀员工评选管理规定1•目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制定此办法。2适用范围青岛瑞钳汽车销售服务有限公司各部门员工。:总经理、销售经理、售后经理、行政经理、财务经理、客服经理、市场经理。:负责各奖项评议结果的评定与审批。:负责评选管理办法与具体方案的制定负责组织评选的整个过程4•(已转正)。(无迟到、早退)。,尽职尽责,高质量的完成本职工作。。。,在工作中与他人融洽合作。。奖项设置分配:、市场部、财务部、(仅用于如果本季度新员工非常多的情况下)结合公司现有情况,新员工(尚未转正)人数为全体员工的三分之一(全体员工58人,新员工为19人),建议根据工作表现,评选出一名最佳新人奖,以激励新员工的工作积极性。,奖励奖金500元,颁发优秀员工证书。©TOYOTA青岛瑞钧汽车销售服务有限公司管理文件编号:RB/M-HR11版次01生效日期::,奖励奖金300元,颁发最佳新人奖证书。7•:各部门通过投票选举的方式评选出4名备选人员,由部门经理结合4名员工平时工作表现挑选出2名提名人员,最终获奖优秀员工1名将通过经评审团综合评定、共同讨论决定。:各部门员工结合口身条件与评选标准,提交“优秀员工中请表”,经部门经理批准,上交评审团,由评审团综合评定、共同讨论决定。。,优秀员工推荐表,提名员工介绍函(30秒内)9•具体时间安排行政部根据季度T作的安排,具体时间具体通知。:《优秀员工申请表》编号:RB/M-HR23-B01《优秀员工推荐表》编号:RB/M-HR23-B02《优秀员工评价表》编号:RB/M-HR23-B0311•参考文献无。12附加说明本方案由行政部负责解释优秀员工申请表姓名部门UU/亠冈位学历入职口期转正日期是否符合各项指标□公司止式员工;□本年度无任何形式的违纪批评或处罚;□本年度无缺勤情况(无迟到、早退);□具有较好的工作能力,尽职尽责,高质量的完成木职工作;□完美的着装和仪表,亲和力强,具有打动客户和同事的微笑;□爱岗敬业并具有突出的工作业绩;□严格要求自己,自觉遵导公司各项规章制度;□具有团队秸神,在工作中与他人融洽合作;□积极参