文档介绍：税务员管理办法山西省地方税务局一信息晋地税发[2007]8号山西省地方税务局关于印发《税收管理员制度实施办法(试行)》的通知各市地方税务局及其分局,各县(市、区)地方税务局,省局直属一分局:山西省地方税务局《税收管理员制度实施办法(试行)》(以下简称《办法》)已经省局局长办公会议讨论通过,现印发给你们,并提出如下实施意见,请一并贯彻执行。一、高度重视,认真做好组织实施工作税收管理员是税源管理各项工作任务的具体承担者,是基层地税机关强化税收管理和优化纳税服务的工作载体,在全省实施统一的《办法》是进一步整体推进对全省税源实施科学化、精细化管理的一项重要措施,是今年税收征管工作的一项匝要内容。各级地税机关,特别是各级领导要充分认识《办法》的实施对做好今年及今后税收征管工作的重要性,耍把抓好《办法》的贯彻落实作为加强基层基础建设和税收业务建设的一项重点工作和基础性工作,高度重视,扎实推进,并结合本地实际积极探索,勇于创新,通过《办法》的落实将我省税源管理的质量提升到一个新的水平。各市、县地税机关要成立市局领导负责,征管部门牵头,相关部门负责人参加的工作组,统筹安排《办法》在本地区、本单位的组织实施工作。在落实过程屮,各部门要加强协调配合,形成工作合力,加强上级机关对基层税源管理工作的组织领导;各税源管理单位要确定《办法》落实的责任人,要将抓好《办法》的贯彻落实作为规范税源管理、提升业务素质、树立良好形象的工作契机,根据本地征管实际,有机整合各项税源管理丁作,从组织上保证《办法》的认真贯彻落实。二、 加大学习培训力度,进一步加强税收管理员队伍建设各级地税机关要坚持学习培训与实际岗位工作要求紧密结合的原则,统一组织,统一部署对《办法》及“两制”和下一步既将出台的新征管规程等制度的学习培训工作,要根据本地税收管理员队伍的实际情况,采取分散口学、集中培训、以考代训、以考促学等多种形式,加大对所属税源管理单位税收管理员学习培训的T作力度,要做到《办法》及相关制度税收管理员人手一册,确保税收管理员对丁作职责和工作要求心中有数。在组织学习培训的过程中,各级地税机关要注重宣讲《办法》的贯彻落实对进一步加强税收管理员队伍建设的必要性,要充分认识规范管理、严格要求对税收管理员履行岗位职责的重要意义,努力增强税收管理员队伍的责任意识和服务意识;要积极营造基层“比、学、赶、帮、超”的学习和工作氛围,侣导税收管理员干中学,学中干,在实践中总结经验,增强素质,提高水平,以充分调动税收管理员队伍做好各项税源管理T作的主动性和积极性,努力做到人尽其才,人尽其用。三、 建章立制,做好配套制度建设工作各级地税机关要根据省局的工作要求,结合本地征管实际,认真做好相关配套制度的调整修订和补充完善工作。在抓紧做好建立税收管理员工作底稿等《办法》及其附表所要求文书资料工作的同时,要扎扎实实做好管户底册、征收台帐、管户档案等现有文书资料的健全完善工作,全面规范和加强税收管理员文书资料管理。各市局要在认真调查研究的基础上,按照《办法》的有关规定,紧紧围绕税收管理员的重点工作,以工作流程为导向、以工作运行过程的关键环节为考核点,尽快建立起切合本地实际的税收管理员考核奖惩制度,统一规范对所属税源管理单位税收管理员的考核奖惩工作。同时,要结合本地实际研究确定本地税收管理员轮换的具体期限和办法。各市局的税收管理员考核奖惩办法和轮换办法,要于3月底前报省局备案。四、加强督查考核,确保贯彻落实到位各级地税机关要采取有效措施加强对所属税源管理单位贯彻落实《办法》的督促检查工作,特别是要以抓好对税收管理员的考核奖惩工作为着力点,推动和确保《办法》在木地区、木单位的贯彻落实。各市局要认真研究并部署安排好木地区2007年度的考核工作,力争在三季度前完成首次考核,并根据考核情况和存在的问题,在总结经验的基础上,年底前完成对全市考核奖惩办法和考核指标的修止和完善工作。各市的考核工作要依托信息化的支持,采取人工与计算机考核和结合、管理过程与管理结果考核相结合、定期考核与不定期抽查相结合的多种方式进行,并逐步形成长效工作机制。各市考核工作结束后,市局要把工作情况书面上报省局,同时附送修订完善后的考核奖惩办法。省局已将对《办法》的贯彻落实列入今年的目标责任制考核,将根据各地的工作进展情况开展不定期的督促检查工作,并拟在四季度的适当吋间组织全省的重点抽查或交叉检查工作,以确保《办法》在全省贯彻落实到位。各地在《办法》试行过程中遇到的情况和问题,请及吋上报省局。附件:(试行)税收管理员制度实施办法附表二OO七年一月十九H山西省地方税务局税收管理员制度实施办法(试行)第一章总则第一条为了进一步规范税收执法,推进对税源的科学化、精细化管理丁作,优化为纳税人服务,全面落实国家税务