文档介绍：齟盛廡施恩(广州)婴幼儿营养品有限公司签呈编号:FAC-200801-04主办单位行政部拟办人段洪军协办单位人力资源部日期2008年1月3日核准审核主旨2007年度厂部优秀员工评选申请内容说明:伴随着奋进的豪情、收获的喜悦,我们携手走过了又一个四季的轮回。挥别充实丰硕、绚丽多彩的2007年;怀着更多期许,我们迎来了生机勃勃、充满希望的2008年。2007年里,在张总的悉心关怀和厂部领导的带领和正确指导下,厂部人员齐心协力,万众一心,使厂部在生产车间的现场管理、生产计划控制、设备正常利用、品质控制、5S与体系运作,人力资源结构、后勤保障与服务、出货与备货、仓库现场管理等各方面均取得较大的进步,圆满完成公司卜•达的各项指标。辉煌的成绩总是离不开基层员工与职员的付出,为感谢基层优秀职员与员工在工作上的默默奉献,肯定其工作成绩,鼓励继续发扬与进行。行政部计划于近期在厂部组织“优秀员工”、“突出贡献奖”、“生产优秀班组奖”评选工作。具体细则如下:一、组织单位:行政部二、各部门组织人:各部门最高负责人三、优秀员工评选范I韦I:厂办、物流部、采购部、财务部、品管部、生产部、工程部、仓储部、行政部、研发部、基建部四、评选时间:2008年1月7H至2008年1月16H,16Fl前完成所有奖项的评选工作。五、优秀员工评选标准:1、基层员工或基层职员,无担当管理职责。2、在施恩公司服务满半年以上。3、 2007年度遵守公司各项规章制度,无旷工、无迟到、早退、无任何违法乱纪活动,未受任何处罚;4、热爱企业,对企业忠诚、积极,具冇高度的主人翁意识,不做不利于企业的事。5、踏实工作,努力学****积极向上级建议工作上需改进的地方。6、尊重领导:尊璽上级,服从丁•作分T,T作主动积极,富有热情。7、工作态度:工作勤劳、任劳任怨、作风止派,积极主动。六、优秀员工评选名额配置:1、厂办(1名)2、研发部(1名)3、物流部(1名)4、采购部(1名)5、财务部(1名)6、品管部(2名)7、生产部(科技园白班2名、夜班2名)(信义仓白班3名,夜班3名),共10名8、工程部(1名)9、仓储部(科技园1名)(信义仓2名),共3名10、行政部(1名)11、基建部(1名)七、优秀员工评选办法:1、初评:单位推荐•个人口荐相结合,报部门负责人处,部门负责召集下属管理人员讨论通过,2008年1月7H至2008年1月11日各部门进行初评。复评讨论:初评后各部门将人员名单与评委意见以书而形式报行政部,20(用年1月14日在厂部例会上讨论通过,2008年1刀14至17LI全厂范围内公布人员名单,接受全厂员工监怦。八、 “突出贡献奖”评选细则1、“突出贡献奖”在厂办、物流部、生产部、工程部、仓储部、行政部中产生,名额共1人,在班长以上管理人员范围内评选。在2007年度为公司做出过突出贡献,在管理人员中为楷模与学****的对彖。此项奖项由厂长与张副总协商拟定。九、 “优秀班纽奖”评选细则1、设集体奖一项:“优秀班组奖