文档介绍：一、岗位综述:负责机加工部的日常管理工作;提供加工服务及技术支援;做好部门的规划;协调与各部门的工作,沟通上下关系;提高本部门的工作效率和技术水平;有效控制加工的成本,提升整体实力。
指挥线: 上级岗位( 总经理助理);下级岗位( 机加工课长、线切割课长)。
岗位职责及对应能力要求:
职能项目
工作职责
周期
绩效标准
能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)
应知知识
度
应会技能
度
日常管理
机加工周计划的制定、实施
月报、年度计划的制定、实施
下属工作的安排及进度检查
员工的绩效考核
设备保养的监督
现场5S工作的监督
日常文件的宣导
员工沟通和交流
安全
设定
及时、准确制定各项计划
合理安排工作任务,达成95%以上
现场5S分数不低于90分
员工对管理基本无抱怨
设备运行正常
了解公司流程
了解公司产品的基本特性
理解5S的基本概念
机加工工艺知识
有效的沟通知识
了解设备的重要结构及重要保养
了解量具的重要结构及重要保养
B
能熟练运用OFFICE/LOTUS
AUTOCAD等应用软件
C
加工服务
1加工品质等方面的监督
2加工中重要问题的处理
3技术支援
随时
达到图纸要求或客户要求
简单的机械设计
熟悉公司的产品特性
了解刀具的相关知识
B
解决问题
C
部门规划
部门设备等方面的规划
人员培训
工作效率的提高
加工实力的提升
加工成本的控制
安全
设定
合理规划部门的远景
人均培训时数不低于20小时
提高产能
有效控制易耗品、减少不稳定生产因素
“0”工伤
公司的规划方向
部门的加工潜力及薄弱环节
B
能根据现状发现部门内部问题并提出合理规划
C
协调
关联部门的工作协调
内部下属工作安排的协调
随时
关联部门基本无抱怨
员工基本无抱怨
有效沟通知识
C
熟练运用相关知识进行协调
C
提升与改善
根据问题反馈总结加工经验
根据问题反馈改进管理方法
提出改善提案
参与必要的内部与外部培训活动,提升自身能力
随时
改善议案2次/年以上
熟悉公司流程并具备相关加工工装类的知识
B
利用自身的知识、经验,
提供改善意见及建议
C
临时任务
完成上级下达的临时任务
随时
准确、及时完成任务、上级满意
熟悉公司现状及流程
C
灵活运用
C
工作接触:
接触对象
所在单位
接触性质
接触方式
相关联的具体工作活动
频率
项目承办
产品部
内部
面谈/邮件/电话
试样加工
B
采购人员
采购部
内部
面谈/邮件/电话
追踪机加工进度;询问市购品周期、价格及技术支持
B
经理
工装部
内部
面谈/邮件/电话
协调加工计划,品质状况及进度反馈
B
测量员
品保部
内部
面谈/邮件/电话
量具的请购、维修及检测
B
总经理助理
工装副总
内部
面谈/邮件/电话
周计划、月报及日常工作汇报
C
线切割、机加工课长
机加工部
内部
面谈/电话
工作计划的安排和进度检查
A