文档介绍：北京物资学院2012—2013学年第1学期期末考试••Inj?i狒II人力资源管理概论课程试卷题号―*二三四五六七八九总分评分评卷人审核人:根据课程性质和教学要求,本课程采用课程论文的方式对学生的学****效果进行考察,运用课堂所讲授的相关理论知识,收集有关资料,撰写相关论文。学生可以针对口己感兴趣的行业研究其人力资源管理的特点和发展趋势,比如传媒行业、流通行业、服务行业、制造业、房地产业、IT行业等在招聘、培训、绩效考核、薪酬管理方而的特点和发展趋势,只耍研究人力资源管理的一个模块,耍求内容尽可能细化,理论和案例相结合。要求课程论文字数不少于2500字,但应控制在5000字以内,论文格式应遵照教务处的相关要求。论文满分为100分。人力资源管理课程论文(报告、案例分析)院系: 专业: 商品学班级: 商品1班姓名: 郑炜学号: 1121251030任课教师:顾国爱题目:薪酬管理的特占和廿届諂势提交论文(报告)时间:2012年12月27日薪酬管理的特点和发展趋势商品学专业学生郑炜学号1121251030内容摘要:薪酬管理在现代市场经济中己成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WT0后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理來满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。木文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了我国企业薪酬管理屮存在的问题及原因,针对这些问题提出了相关对策。关键词:薪酬管理平均主义福利一、薪酬管理基本理论解析(一)薪酬的概念和内容薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务Z后所获得的经济上的酬劳或回报。狭义来说,它是指直接获得的报酬,例如工资、奖金、津贴、股权等。广义来说,薪酬还包括间接获得的报酬,例如福利。(二)薪酬管理的含义和内容企业的薪酬管理,就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。在这一过程中,企业必须就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬形势以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时,作为一种持续的纽织过程,企业还要持续不断地制订薪酬计划、拟定薪酬预算、就薪酬管理问题与员工进行沟通,同时对薪酬系统本身的有效性做出评价而后不断予以完善。企业薪酬管理主要包括确定薪酬管理冃标、选择薪酬政策、制定薪酬计划、调整薪酬结构四个方面的内容。1•确定薪酬管理目标根据企业的人力资源战略规划,薪酬管理目标具体地讲包括以下三个方面:①建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才;②激发员工的工作热情,创造髙绩效;③努力实现纽织日标和员工个人发展日标的协调。,就是金业管理者对企业薪酬管理运行的H标、任务和手段的选择与纽合,是企业在员工薪酬上所采取的方针策略。薪酬政策具体的讲包括以下三个方面:①企业薪酬成木投入政策;②根据企业的自身情况选择企业合理的工资制度;③确定企业的T资结构以及T资水平。,就是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等内容,是企业薪酬政策的具体化。企业在制定薪酬计划时要坚持以下两个原则:①与企业冃标管理相协调的原则;②以增强企业竞争力为原则。薪酬结构,就是企业员工之间的各种薪酬比例及其构成。薪酬结构具体的讲包括以下三个方面的内容:①企业工资成本在不同员工之间的分配;②职务和岗位工资率的确定;③员工基本、辅